O2O作為傳統行業絕地反攻的最好機會，很多服裝企業已經開始試水。例如綾致與騰訊微生活合作，美特斯邦威開線下體驗店，歌莉婭與阿里旗下的微淘合作，而雅戈爾更是高調宣布募資30億元打造O2O平臺。

　　目前對于國內的傳統服裝企業做O2O，大多停留在營銷層面，并沒有涉及基于大數據的全國庫存調配、反向影響供應鏈等更深層次的功能，大部分甚至線上線下同價都沒有實現。要做到物美價廉，還需企業布局后端，打磨供應鏈；要做到體驗好，則需要企業勇于破壞現有利益鏈，重構服裝O2O理想模式。

    前端去繁從簡，打造服裝O2O極致體驗

　　1.全渠道無縫銷售

    2.打磨品牌精神

   后端改造供應鏈，提高效率與品質

　　1.用大數據把控供應鏈，天下武功唯快不破

　  2.重視研發與設計才能去庫存