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拉夏貝爾背后的服裝市場

        

    自去年下半年開始,拉夏貝爾開始開天貓旗艦店、啟動SPA、投資七格格、進駐京東、轉道A股等頻繁而多樣化的動作,衍射到女裝品牌,乃至整個服裝行業(yè)。我們不難看到,在資本市場改革和擴容的背景下,在資本的滲透和催化作用下,服裝行業(yè)在轉型、調整的過程中,加入了更多資本的因素和手段,和資本結合更為緊密,從過去的產品競爭、價格競爭、渠道競爭過渡到更多元、更高級、更復合化的競爭。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,如何更好地擁抱互聯(lián)網(wǎng),如何加快線上線下的融合和互補,如何提高終端平效,在拓寬零售網(wǎng)絡與提升現(xiàn)有零售網(wǎng)點贏利能力之間達到平衡,可能是包括拉夏貝爾在內的眾多服裝企業(yè)未來發(fā)展的關鍵。


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