如此多層的“互聯網+”落地執行，傳統企業應該如何選擇？

[編輯:Zy]  [發布時間:2015-06-17]  []

       一、時刻關注政府動向：地方政府往往會根據中央精神，推出有針對性的地方政策傾向，別管是減免，還是提供資源支持，這是企業在借“互聯網+”東風時，減負增收的重要途徑。

　　二、時常了解前沿動態：別管是本行還是跨行的“互聯網+”應用案例和方法，多多涉獵，結合實際自我啟發，以旁觀者角度審視，以“質疑”心態，進行自我改革和逐步優化，力尋創新突破。

　　三、關注巨頭迎戰未來：阿里巴巴、百度、360這些互聯網巨頭們，所涉足的市場往往足夠大，如果正好是企業經營領域，學會借勢，推動“互聯網+”步調，若是計劃想做的領域，就要高度謹慎，謹防炮灰，除非具備足夠優勢資源和實力！

　　四、邊學邊干不亂盲從：傳統企業要把“互聯網+”落地實處，學習、研究和實戰是必需的，從老板、高管、中層甚至基層，整個團隊均應有互聯網思維，并具備基本的實施技能，否則，只能是想想而已。

　　五、工具方法外加資源： “互聯網+”工具是落地的基礎條件，但不能成為趕時髦的擺設，忌諱為了擁有而擁有，建了一個APP、微商城或微網站，放在哪兒，不管不顧，成為雞肋。與此同時，借助咨詢和營銷推廣、代運營等服務，不斷觀摩，注重斧正，逐漸推動企業與互聯網的融合。