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1、企業的核心靈魂人物存在“路徑依賴”。一個企業想互聯網化，采取的方式必然是自上而下的，如果企業的領導人對于新的營銷理念和新的營銷模式認識程度有限，沉浸于過去成功的經驗，不愿意或者不能從改變自己開始，那么企業轉型將會十分困難；
2、傳統企業想改變，但又受原有利益格局束縛，有些傳統企業的傳統渠道仍然具有市場優勢，導致電商領域投入不夠，沒有創造讓電子商務發揮作用的土壤；
3、跨境電商在高速發展過程中，企業小批量分散的訂單，使得企業報關成本增加。加之，企業自身運作不規范、競爭力不強及人才儲備不足也是跨境電子商務發展的難題。
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