臨近年底，不少紡織廠傳來訂單增加的好消息，一些棉紡企業出現回暖的跡象。面對慢慢回升的市場，一些企業開始思索如何做好一系列的功課。金融危機的陰影還沒有完全消除，在或許是新一輪的機遇面前，很多人想到的是風險防范，防范主要原料棉花的價格波動被提到了企業的議事日程之上。其中，棉花交易的一些創新之舉值得關注。
　　原料風險影響巨大
　　“從年初的10000元/噸左右到國慶節期間的13000元/噸左右，這段時間棉花價格的漲幅還算平穩，但國慶節之后，棉價幾乎以每周10%的幅度快速上漲，這讓人有些吃不消。”面對棉花價格的大幅波動，棉紡企業很無奈。對很多企業來說，通過加強管理、減少用工等手段提高產品利潤，空間有限，棉花價格成為左右企業贏利多少的重要因素。甚至有的棉紡企業發出感嘆，目前的棉花價格已經是他們可以接受的極限了。如果企業在這種形勢下不做好預防風險的功課，將要面臨的是飛速上漲的原料價格對成品利潤的沖擊，甚至會使企業出現虧損。
　　除了棉花價格這塊大石頭壓在棉紡企業身上，棉花質量發生變化，也會導致生產風險，“棉花是天然生長的產品，與化工產品相比，一致性非常不穩定，我們需要批號、顏色非常穩定的棉花，才能生產出高品質的紗線和坯布，所以我們會對這方面有非常苛刻的要求，但是出現差錯的情況還是時有發生。加強棉花品質的穩定性是保證產品質量的基礎。”一位紗線供應商說。
　　按周送貨與套期保值
　　產業鏈上的縱向合作最近成為熱點話題，面對行業回暖，棉花供應商與紡織企業的合作能否在防范風險上有所創新呢？對此國際知名的棉花貿易商路易達孚（北京）貿易有限責任公司董事長陳濤認為，盡管棉花公司的施展空間不大，但是仍然有新的合作模式可以嘗試，比如棉花貿易過程中的合作創新。
　　現在，有不少國內企業嘗試“走出去”跨國經營，從而降低生產成本。他們將工廠設在越南、柬埔寨這樣的國家，雖然當地的勞動力成本比國內低，并且有很多優勢值得紡織企業在那里發展，但在這些國家開設棉紡企業有一個致命的短板，那就是當地的棉花產量非常少，甚至有的國家并不生產棉花，而且物流水平遠遠落后于國內。在當地物流條件不成熟的情況下，一個大規模的棉紡廠將如何正常的運轉？如果沒有半年的棉花庫存，企業就沒有辦法保證生產的正常進行，但這在財務上會給企業帶來很大的負擔，怎樣解決這個棘手難題呢？路易達孚與國內知名棉紡企業的合作模式是按周為周期給企業提供棉花原料，以保證棉花的質量和數量。“這種做法在國際上還是非常少見的。”陳濤認為。