紹興紡織轉型 無紡布迅速崛起
但是,到目前為止,無紡布的品牌建設仍有待繼續努力。工商部門目前也在針對無紡布產業進行調研,考慮從培育無紡布品牌入手,助推企業拓展和延伸無紡布上、下游產品,打造終端產品,增強無紡布市場競爭力。不斷適應市場需求 幾乎所有的無紡布企業都與東華大學有合作,位于上海的東華大學前身為中國紡織大學。這些企業依托東華大學在紡織業技術研發方面的優勢,借力使力。采訪中,莊潔無紡的負責人還表示,與東華大學有深層次合作。 通過合作,夏履鎮的無紡布企業也經歷了一個從簡單工藝到高科技的過程。剛開始從事無紡布產業的時候,很多企業還是相對搞得比較簡單,韓旭向導報記者介紹說,最初的水刺布以平穩色為主,實際上就是一個顏色的“素布”,后來隨著市場要求的不斷提高,開始在花色設計上下功夫,之后上的新生產線就開始生產提花產品為主。 “由于歐美日韓等國外用戶對產品質量要求比較高,所以我們自主研發了一項新技術。”韓旭告訴導報記者,這項新技術就是金屬檢測儀,這在國內無紡布行業中還是第一家,并且可以與德國的檢測設備相匹配使用。 在采訪時,又傳來好消息。2009年,和中合纖研發的“雙提花珍珠格醫用護理水刺新材料”、“PTFE水刺復合高溫尾氣過濾材料”、“卡通熊戲山羊嬰幼兒專用衛生材料”等三只新產品列入了浙江省2009年第一批省級新產品試制布生產線車間,占地25畝,總投資3.3億元,年銷售額5.2億元,按照“畝產論英雄”的方法計算一下,畝均投入達到1320萬元,畝均銷售可達2080萬元,而每條生產線用工僅30多人,生產用水基本可循環使用。無紡布生產設備先進,車間環境要求較高,整個生產過程實現恒溫、無塵,對環境基本沒有污染。 除了產品設計上不斷適應市場需求外,在營銷方式上也不斷改進。2003年起就生產無紡布的和中合纖一直到2005年幾乎都是內銷。2005年開始開拓國際市場。 2004年一家美國知名企業開始對和中合纖進行考察,這個考察期有些長,直到2005年6月,仍在考察。不過這次考察之后,這家美國企業開始下單。起初的單子也并不大,但到目前已經和這家公司有了很好的合作,外貿業務占了這家公司的50%,即便在金融危機的沖擊下,和中合纖并沒有收到多少沖擊。 |