市場仍要細分

　　采訪中記者了解到，目前也有不少家紡品牌嘗試開拓嬰幼家紡市場，但大多市場反映比較平淡，而且產品的同質化嚴重。也有一些公司暫時放棄這塊市場，打算在合適的時機再開拓這個市場。多年從事床墊生意的張雷先生說：“前幾年，我也很看好這塊市場，因為產品的品牌較少，做個專門的銷售店面有點撐不起來，所以我就沒有做。但我一直認為這個市場是非常有潛力的，只不過目前還不夠成熟。”

　　有專家認為，目前消費者重視程度不夠、產品價格定位不準、產品同質化嚴重、缺乏功能性是制約國產嬰幼家紡品牌發展的主要問題。張雷說，現在的嬰幼家紡產品缺乏功能性，無法起到引導消費的作用。這導致國內消費者對于功能性嬰幼家紡產品接受程度有所限制，甚至是聞所未聞。像一些有磁療保健功能的墊子、枕頭等嬰幼家紡還是不被消費者認可，這就要求家紡企業應該先了解消費者的需求，將其貫穿到設計開發到產品推廣全過程中。另外細分市場也是讓嬰幼家紡市場“錢”途無量的重要步驟。(本報記者 杜曉靜)

　　高速發展期并非微利業

　　細分家紡產品，我們驚喜發現，無論是新生嬰兒還是新婚一族亦或古稀老人，每一個群體都蘊藏著不小的消費空間，正是這些不同層次、不同階段的家紡產品消費才構建出金碧輝煌的家紡“金字塔”。

　　嬰幼兒家紡較之成人家紡而言，更多的企業愿意將心血傾注到后者，一方面緣于對嬰幼兒家紡市場以偏蓋全的理解，更重要的原因恐怕在于嬰幼兒市場缺乏利潤的驅動。但是有目共睹的是目前我國嬰幼兒用品市場進入高速發展期，嬰幼兒用品消費以每年17％的速度遞增，遠遠高于同期社會商品零售的增幅。隨著產品的逐步深度開發，這個市場的規模將有望得到進一步的拓展，如此大的市場空間，加之競爭對手寥寥無幾的態勢，嬰幼兒市場將成為目前乃至以后發展潛力最大、收益豐厚的一個產業。

　　據記者了解，目前國內嬰幼兒用品市場僅為少數幾個品牌所統治，尚未出現“百家爭鳴”的局面，其中強生（中國）有限公司獨占鰲頭，但強生業務范圍廣，涉及醫療器械、隱形眼鏡和成人用品等各類市場，知名度較高的六神品牌生產商，也涉及到嬰幼兒市場，但主要還是以成人市場為主。盡管廠商生產的嬰幼兒用品愈來愈豐富、愈來愈系列化，而專門生產嬰幼兒家紡用品的廠家目前仍是空白。

　　但可喜的是許多專注于產品出口的家紡企業也開始轉向嬰幼兒用品的加工，澳西奴、佳麗斯等眾多的品牌開始嘗試涉足嬰幼兒家紡系列就是很好的例證。我們有理由相信嬰幼兒家紡用品的市場將迎來春天。(樂樂)