在日前舉行的1場企業家交流會上，來自江蘇的1家從事出口服裝生產的企業負責人講述今年以來在市場“拓新”方面的經歷。在全球眾多采購商紛紛縮減訂單數量和訂單規模的大背景下，巴西等新興市場國家采購商對于中國服裝的興趣和不小的需求令他很驚喜。

　　這不是孤例。隨著全球金融危機的影響深入，歐美等傳統出口市場需求萎縮，越來越多的出口企業將關注點聚焦于新興市場，并寄予很高的期望。

　　國際知名資訊集團環球資源公司8月份針對549家中國企業所作的1項調查顯示，有71%的企業表示，2009年來自新興市場的采購查詢較上年增加或持平；72%的企業預測，與2008年相比，來自新興市場的收入將增長或至少持平。

　　“開拓新興市場已成為當前形勢下供應商保持持續發展的主要途徑。”長期跟蹤研究中國外貿企業的環球資源首席運營官裴克為說，向新興市場轉移是眾多企業未來出口的方向，但這個過程“并非一蹴而就”。

　　環球資源的這項調研顯示，有76%的企業承認，在他們的采購商客戶群中，新興市場買家目前還不足1/4；39%的企業表示，開拓新興市場和尋找新的目標客戶是當前面臨的最主要挑戰。

　　值得注意的是，一些出口企業在開拓新市場、結識新客戶的同時，也承受著原有老客戶流失的風險，“撿起芝麻，丟了西瓜”的實例并不鮮見。由此可見，在當前經濟環境下，企業在“拓新”的同時，還應特別注重現有客戶群“維穩”。

　　長期從事公司研究的斯坦福大學商學院教授喬治·福斯特8月28日在北京接受新華社記者采訪時表示，一般而言，為維護業績增長，很多企業傾向于將主要關注點放在新客戶上。但是在目前的經濟環境下，企業則應該提高對維護現有客戶關系的重視。

　　“作為供應商，企業不要幻想客戶會永遠留下，而應多想想，能為現有客戶做些什么，與這些客戶同舟共濟，共同進退。”喬治·福斯特提醒說，在當前的經濟形勢下，如何保留現有客戶，應該引起全球各地企業的關注。

　　事實上不少有遠見的企業已經在銷售策略上作出調整。說到客戶關系，寶馬汽車經銷商北京燕寶汽車公司市場部經理陳美娟深有感觸，她告訴記者，寶馬汽車此前的銷售策略重在塑造品牌形象，而現在的重點則轉向加強售后服務，提高客戶滿意度，“就是希望在當前環境下維護好客戶關系”。

　　關于如何處理“拓新”和“維穩”的關系，喬治·福斯特表示，對大多數企業來說，兩方面必須兼顧，爭取到新的客戶訂單能緩解老客戶需求萎縮帶來的沖擊，而對原有客戶群關系的深入維護，則有益于精準對焦新的市場需求。