棉花產量豐富，價格合理；政策扶持，稅收優惠；工人薪酬低，建廠享人口紅利……諸多的利好擺在中國服裝業從業者面前。

　　“我們公司看好非洲業務，非洲客商都‘很好合作’。”福建泉州凱若琳服飾有限公司外貿主管姚巧娥表示，“非洲客商愿意執行我們的標準，不像美國大公司，一切規格他們說了算。”

　　棉花產量豐富，價格合理；政策扶持，稅收優惠；工人薪酬低，建廠享人口紅利……對于一部分中國服裝制造商來講，非洲的誘惑遠不止于“很好合作”。

　　國內成本急劇上升

　　2011年，“過山車”般的棉價似乎逐漸平穩了下來，不但出現了下降，而且一度跌破國家的收儲調節價。2011年9月26日，國內328級棉花現貨價格為19982元/噸，與2011年3月份的每噸3萬多元相比，跌幅達到36%。

　　雖然棉花價格大幅跳水，但與棉價息息相關的服裝價格卻并沒有松動，2011年秋裝的價格依舊高漲。

　　由于2011年春季棉花價格處于高位，很多棉企在高價位的時候大量囤積棉花，導致產品成本較高。現在還處在消化庫存的階段。服裝行業訂單式操作，原材料上漲壓力因滯后性從去年到如今才傳遞到服裝終端零售領域。

　　棉花等原料價格的不穩定性，給中國服裝產業帶來了無盡的煩惱。“生產和流通成本不斷上升，廠家不得不提高標價”一位做代工的服裝老板表示，“高價”的背后還隱藏著更深層的壓力。

　　據國家統計局數據，2011年工業生產者出廠價格比上年上漲6.0%，工業生產者購進價格比上年上漲9.1%。

　　此外，國內市場石油價格上漲導致運費成本上升，服裝的售價自然也水漲船高。而且，衣服布料中所含的滌綸等都屬于合成纖維，是石油化工工業和煉焦工業中的副產品，國際、國內石油價格上漲也會導致服裝漲價。

　　雪上加霜的是，隨著價格的提高，許多企業的庫存也隨之勇攀高峰。

　　根據一季報顯示，美邦服飾存貨金額高達31.6億元人民幣，不僅較今年年初的25.5億元人民幣增加約6億元，還遠遠高于2011年一季度營業收入的20.75億元。

　　轉移非洲的優勢

　　有人對產業轉移過程中的企業群體做了個形象的比喻：企業如同候鳥，會根據市場氣候變化，尋找最有利于自身生存發展的棲息地，然后決定是否遷徙。而其中起決定因素的“市場氣候”，便是經濟學家們所經常掛在口邊的“利潤洼地”。

　　在很多人眼里，非洲或許是最后一塊“利潤洼地”。這一切源于中國服裝市場的日益飽和以及膨脹的各種企業成本，而席卷全球的金融危機起了推波助瀾的作用。

　　就在服裝產業為外貿的生意遭受影響而犯愁時，一些商人打算將自己的生意暫移到非洲國家，開拓了異地市場的同時，避開經濟危機所帶來的惡劣影響。

　　中國服裝出口價格因原料價格優勢減弱。然而，非洲棉花等原料卻供應充足。國際棉花咨詢委員會(LeComitéconsultatifinternationalducoton)日前預測，明年法語非洲棉花總產有望達到61.9萬噸，增長25%。

　　2000~2010年，法語非洲棉花產量從100萬噸猛跌到49.5萬噸。然而，自2011年以來，形勢發生逆轉，馬里的棉花產量從2010~2011年的10.3萬噸提高到2011~2012年的17.1萬噸。喀麥隆也在鼓勵棉農擴大種植面積，從每戶0.6公頃提高到1公頃，以擴大產量，預計明年棉花總產可突破7萬噸。“西非國家科特迪瓦不僅擁有豐富的棉花產量，同時，服裝業為該國國家優惠的投資行業，”中國駐科特迪瓦經商處龐璐參贊建議，我國企業可以開展當地有豐富資源的經濟作物，如棉花的加工項目。“我們的產品已經走進了西非市場，也考慮就地建廠。”姚巧娥認為，不僅是原料原因，公司也看中的是豐富的廉價勞動力。

　　隨著我國人口紅利的消失，近幾年招工難、用工荒問題愈演愈烈，甚至已經蔓延到中西部地區。伴隨著用工荒，是用工成本的迅速上漲。據了解，福建泉州地區服裝企業2011年用工成本增長均在10~30%之間。

　　用工荒也讓服裝企業考慮向擁有大量富余勞動力的非洲轉移。

　　從事服裝生產與進出口業務的昆明斯莫特進出口貿易有限公司負責人表示，公司意欲前往納米比亞發展，他說:“隨著非洲各方面條件的改善，現在更多的人愿意到非洲一探究竟。其中包括就地建廠。”

　　警惕潛在風險

　　南部非洲關稅同盟(SACU)正在博茨瓦納政府共同制定一個產業發展政策，鼓勵外國企業來非投資。

　　紡織和服裝行業已確定是南部非洲關稅同盟成員國(即萊索托，斯威士蘭，博茨瓦納，納米比亞和南非)優先發展的領域。

　　“非洲有很多共同體，只要能打入一個市場就很容易進入其他關聯地區市場。”姚巧娥認為，這是非洲吸引企業的另一個原因。

　　西非共同體、中布非洲經濟共同體、南部非洲發展共同體、東非共同體、東南非共同體……許多非洲國家為多個共同體的成員國，彼此往來享受成員國之間關稅及其他所有進出口稅收的優惠政策。這為在非洲發展的企業提供了便利。

　　然而，“‘走向非洲’談何容易？”有些服裝商表達了不同觀點。

　　“建議企業和個人投資前首先應對市場作全面深入的調查，比如，馬里的勞動力技能水平就是有待提高的。”中國駐馬里經商處劉奇參贊指出。

　　“這邊是計時制不是計件制，一刀切，不管好壞，多的可以鼓勵，少的不能懲罰。勞動生產率很低。”不僅是西非國家，在南非擁有制衣廠的陳向前同樣面臨工人勞動技能低，效率低的問題。

　　此外，雇傭當地工人還面臨著“請人容易送人難”的問題。“在南非，開除工人也很難，要下四次警告，之后還要召集第三方參加的聽證會。照現在本地的產能，要100%依照合法薪酬去付，工廠存活有點難。”

　　陳向前認為，南非政府去年出臺的最低工資標準讓華商制衣企業處境更難。根據規定，2012年4月，工資標準要達到每周516蘭特(1南非蘭特="0.8128人民幣元)。“如此標準，非洲建廠也有不小的風險。”