繼重慶勢投投資控股有限公司、渝商投資集團亮相后，又一本土民企聯合體浮出水面。昨日，重慶朝天門服裝行業產業聯盟宣告成立。同時，28家渝派服裝老板宣布共同出資組建投資服務平臺重慶尚盟實業有限公司，以推動重慶服裝產業提檔升級。這意味著，渝派服裝企業首次采用公司化模式吹響產業升級集結號。

　　初期可調動資金超10億

　　昨日，朝天門市場服裝企業協會的500多家企業，發起成立朝天門服裝行業產業聯盟。其中28家企業共同出資組建重慶尚盟實業有限公司(簡稱“尚盟”)，涉及雨貝爾、阿莎貝佳、小辣妹、波拉米拉、新也希等渝派服裝品牌。

　　朝天門市場服裝企業協會會長、尚盟副董事長牟衛告訴記者，尚盟先期注冊資金為1008萬元，28家企業每家出資36萬元入股，持股比例相當。盡管初期注冊資金規模大，但未來還將吸收更多的股東加盟。此外，現有的28名股東，每家企業的年產值均超過1億元，可調動的資金總量超過10億元，在運作項目時游刃有余。

　　開百萬年薪招聘總經理

　　談及尚盟的運作模式，牟衛說，尚盟已組成了有7名成員的董事會，由朝天門市場服裝企業協會常務副會長唐均才擔任董事長。今后，在公司的實際運作過程中，任何決策都將通過董事會投票表決。

　　“我們的目的是，以公司為平臺推動會員企業升級，讓會員企業發展得更好。”牟衛透露，實際上，尚盟是由朝天門市場服裝企業協會主導搭建的公司化運作平臺，在其預備成立之始，就邀請了國內著名的戰略咨詢機構王志綱工作室為其把脈，制定了清晰的發展戰略。為推動公司運轉，尚盟將出資上百萬元，在全國范圍內公開招聘熟悉服裝市場的總經理。

　　意在破解行業發展難題

　　“近年來，我國服裝行業整體頹勢明顯，‘大魚吃小魚’頻繁上演，競爭愈演愈烈。”唐均才說，經過20年的發展，重慶服裝產業雖然憑借先行先試、快速反應樹立了近千個品牌，還一度躋身“中國四大女裝基地”，但仍處于產業鏈最低端的“加工基地”階段，存在著很多問題。

　　唐均才、牟衛等坦言，以朝天門市場服裝企業協會的500多家企業為例，去年總產值達200多億元，僅占全國的3%左右。渝派服裝目前的困擾包括有產業無配套等一系列問題，這些問題若得不到有效解決，未來產業發展將受到極大的限制。

　　“能否成功突圍，不僅關系到近千家企業的去向問題，更關系到上百萬產業工人的生計問題。”牟衛說，要破解存在的難題，靠個別企業單打獨斗無力實現，重慶服裝產業亟需一個集群化聯盟發展平臺，通過填補產業鏈高端環節空白，形成以設計、營銷為核心，以生產加工、現代物流為基礎，以傳媒、信息等為配套，打造附加值高、競爭力強的新型服裝產業集群。“現在，越來越多的渝派服裝企業已經意識到抱團發展和產業升級的緊迫性和必要性。因此，我們決定攜手組成產業聯盟，組建平臺公司，以全新的模式和理念，整合和提升重慶服裝產業。”牟衛說。

　　將牽頭打造西部時裝產業園

　　記者昨日從尚盟了解到，該公司已擬定了“推動朝天門服裝企業聯盟發展”的戰略規劃方案，將逐步實施西部時裝產業園、明星品牌助推計劃、高端人才引進計劃、電子商務聯盟計劃、國際高端資源整合計劃等5大核心計劃，力爭培育出一批產值幾十億元甚至上百億元的行業龍頭企業。

　　牟衛表示，日前，尚盟已代表重慶朝天門服裝企業協會向市政府提交了“打造西部時裝產業園、助推渝派服裝企業發展”的專項報告，公司運作的第一步是牽頭啟動建設總投資達35億元的西部時裝產業園，目前正在巴南等地選址，預計年內開工，5年內全部建成。產業園將引進拉鏈等配套企業，具備生產、人才孵化、電子商務、現代物流等功能。

　　“其次，在現有的近千個渝派服裝品牌中，我們將挑選出50個品牌進行重點包裝，并請明星代言，打響知名度。”牟衛說，針對服裝產業高端人才匱乏的情況，尚盟初期將引進20~50名設計、管理類人才，目前已開始與巴黎時裝設計協會、韓國服裝協會展開接觸。

　　此外，為推動服裝產業線上、線下融合，尚盟還將與天貓等知名電商企業合作，開辦類似“重慶服裝館”這樣的電商平臺，讓渝派服裝在線上進行集體展示和營銷。在整合國際高端資源方面，將與國外的一線、二線服裝品牌商合作，推動渝企成為國外品牌的西南代理經銷企業，學習國外企業的先進管理和營銷經驗。

　　新聞縱深

　　四大瓶頸卡住渝派服裝“喉嚨”

　　渝派服裝想進一步發展，究竟面臨哪些瓶頸?昨日，多家服企老板接受記者采訪時表示，主要涉及缺少配套、缺乏人才、品牌意識亟待提高、物流成本高企四大方面。

　　重慶洋洋無紡布廠老板蒲曉陽說，該公司生產無紡布所需的化纖等原料，常年需從江蘇、浙江等地引進，其他同行所需的拉鏈、鈕扣等也來自義烏等地。“大家頭疼的除了運費外，還有就是由于沒有配套企業，沒有形成完整的產業鏈，廠家在中間環節上很費時間。每到旺季，服裝企業都是分秒必爭，誰的新產品能第一時間出現在消費者面前，誰就占領了制高點。”蒲曉陽說。

　　“另一個瓶頸就是缺乏人才。”重慶溫馨服裝廠老板溫建榮說，目前重慶服裝產業主要缺少的是高端人才和技術工人。以他的服裝廠為例，目前服裝工人的主力是“70后”，只有極少數“80后”、“90后”，很多年輕人不愿從事服裝加工這一行。但要成為熟練的服裝工人，培訓期至少要1~2年以上。因為人手不足，有的服裝企業根本不敢接大單。

　　一品牌女裝老板劉建軍則認為，重慶服裝行業仍缺乏在全球叫得響的品牌。沒有領頭羊，整個行業就缺乏高度。重慶天冕褲業老板張黔渝表示，本土服裝企業大多是從作坊式發展起來的，品牌意識較為薄弱，尤其是在銷售網絡構建、營銷人才培訓、品牌推廣上缺乏資金投入和新思維，與沿海地區同行相比差距加大。

　　“在物流方面，此前各家服裝企業都是自行發貨，沒有形成規模效應，導致物流成本高企。”重慶小辣妹服飾有限公司負責人認為，通過打造西部時裝產業園，進駐的企業可以實現集中、快速發貨，屆時物流成本將大大降低。

　　改變朝天門服裝企業小散亂的局面

　　多位業內人士認為，服裝企業通過公司化模式抱團發展，相當于有了領頭羊。不僅可以改變朝天門服裝企業之前小、散、亂的局面，還能整合各企業的資源、資金等方面的優勢，助推整個重慶服裝產業的提檔升級。

　　朝天門服裝企業多為“前店后廠”的模式，多年下來形成的“渝派服裝”在全國頗有名氣。但隨著城市的發展，很多作坊式工廠只能外遷。由于多數本土服裝企業的廠房規模并不大，很多工業園區不接納散戶進駐，有的小企業只能到處租廠房生產，還時常需要搬家。西部時裝產業園建成后，渝派服裝有望實現集中生產，做大規模，同時通過引進配套企業進駐，還能形成完整的服裝產業鏈，提高產業附加值。

　　“我們也想提高品牌知名度，但僅靠自己的實力、經驗和精力還做不到。”有服裝老板坦言，尚盟成立后，會幫各企業進行品牌包裝、引進人才，這將有效提升行業發展的軟實力。