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孫瑞哲:產業發展的新紅利——新浪潮與新路徑

        

  12月6日,中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在“2013中國紡織創新年會”作了題為“產業發展的新紅利——新浪潮與新路徑”的主題報告。
  孫瑞哲在報告中分析,與各主要國家相比,近年來中國制造業地位舉足輕重,發展迅猛。究其動力來源,主要是得力于三大傳統要素紅利——要素紅利、發展紅利、市場紅利。在要素方面,紡織工業的快速發展得力于低成本勞動力與土地充分供給,較高的環境容量,生產原料價格雖有波動但相對穩定,能源供應穩定等紅利。傳統的發展紅利表現為,經濟體制紅利(以經濟建設為中心,行業市場化程度高)、國際化紅利(資本跨國流動、國際產業分工調整)、科技創新紅利(引進消化吸收再創新、逐步成熟的產學研機制)、發展模式紅利(勞動密集型、產業鏈配套、出口導向型、集群效應)等。而傳統的市場紅利則主要體現在兩方面,即國外市場(世界經濟持續增長、經濟全球化迅猛發展、中國的對外開發與加入WTO)和國內市場(城鄉居民收入的持續增長)。
  傳統紅利正在衰退稀釋,孫瑞哲在報告中分析了三大要素紅利的傳承與演變。在要素紅利方面,新的紅利是城鄉一體化形成穩定的產業工人隊伍,以及人才、技工占比將增高。在發展紅利方面,與傳統紅利相對應,中國紡織工業正面臨著新的紅利要素:經濟體制紅利(全面深化改革進程,市場在資源配置中的決定性作用)、國際化紅利(對外開放的深化)、科技創新紅利(人才隊伍增量提質、新資源與新領域,環境倒逼)、發展模式紅利(資本與技術密集型、時尚經濟與戰略性新興產業)等。同樣,市場紅利也有新的演變,表現在國外市場紅利(國際貿易結構的調整、新興市場)和國內市場紅利(城鎮化進程加速、居民收入增長、網上購物新機遇、人口政策調整)等。
  黨的十八屆三中全會就全面深化改革作了系統論述、重點部署,為紡織行業發展帶來了新紅利。孫瑞哲分析,《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》的多項表述均利好于紡織行業。其中,“市場在資源配置中的決定性作用”有助于理順棉花體制、紡織產業向上游原料環節配套,紡織服裝企業走出去;“國家治理體系和治理能力現代化”有利于行業發展與行業政策的全方位協調設計;“公有制為主體、多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度”則有利于紡織業非公經濟突破部分產業的壟斷門檻,為產業注入新活力,鞏固民生產業的地位;“城鄉發展一體化”有助于以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關系,農業轉移人口市民化既有利于穩定產業工人隊伍,又有助于刺激消費需求持續升級;“轉變政府職能”則有望強化節能節地節水、環境、技術、安全等市場準入標準,建立健全防范和化解產能過剩長效機制,從而有助于倒逼紡織工業加快技術進步。
  孫瑞哲指出,新形勢下,中國紡織工業正面臨以“增長、責任、電商、延伸、融合”為主要內容和特征的新浪潮,這也是中國紡織工業下一步發展的新紅利。城鎮化水平的提高,人口數量、內銷市場、應用領域的“增長”,將為產業發展開拓新空間,預計到2020年全球纖維需求總量將突破1億噸,較2012年增加2000萬噸。我國紡織行業在內外市場份額基本穩定的情況下,纖維加工總量仍有1400萬噸左右的增長空間。未來我國紡織服裝企業的發展機遇和核心競爭力將主要取決于企業的可持續發展戰略和能力,如何以創新行動履行對員工、客戶、環境和消費者等利益相關方的責任將從根本上決定企業的生產效率、市場準入、品牌內涵和商業績效。“社會責任”將被賦予新的內涵,即從關注利益相關方到影響利益相關方,從責任被動驅動到主動驅動責任,從“利已”到“利他”。服務民生、保護環境、保障公平的“責任”,將為產業發展指引新方向;飛速發展的電子商務,尤其是移動電商,將為產業發展打造新平臺。電子商務將帶來商業模式之變:同質化向異質化的轉變——“小前端”+“大數據后臺”+“一站式服務平臺”;生產方式之變:大規模、標準化、低成本向細分化、個性化、快時尚的轉變——“以產定銷”轉向“以銷定產”。當前,紡織產業內的延伸呈現出4個主要趨勢:向研發設計和品牌建設延伸,向上游或下游環節延伸,跨領域延伸,跨地域延伸。而紡織產業與其他產業的產業融合主要有三大趨勢:融合數字化,表現在生產過程信息化(兩化融合)、電子商務、云技術、線上線下融合(O2O)等方面;融合科技與設計,表現在新材料技術、新裝備技術、低碳技術和高端設計等方面;融合資本力量,表現在企業并購、上市融資、風險投資和集群融資等方面,與信息、科技、資本、資源、創意等多元素的“融合”,將為產業發展創造新天地。
  面對新浪潮帶來的發展紅利,孫瑞哲從科技創新、模式創新、政策創新等3個角度,指出了中國紡織工業轉型升級的新路徑。新的發展形勢下,科技創新使命重大,一是保障原料供給,二是保護生態環境,三是節約資源能源,四是滿足社會新需求。在模式創新上,優異化戰略、專業化戰略、國際化戰略則是可供中國紡織服裝企業選擇的新路徑。優異化戰略基于市場細分以及競爭對手行動,追求產品質量、知識產權、創新力、產品服務、品牌優異化;而專業化戰略的成功源自核心技術、持續能力和品牌號召力;中國企業的國際化步驟則是從產品“走出去”、企業“走出去”到品牌“走出去”。
  最后,孫瑞哲提出,中國紡織企業應關注并著力打造“以材料智能為突破的創新力”、“以時尚導向為目標的消費力”、“以環境倒逼為動力的責任力”和“以社會青睞為基礎的吸引力”,以加速建設紡織科技強國、品牌強國、可持續發展強國、人才的強國的進程。


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