春節假期已經結束，全國各地招工工作已經在緊鑼密鼓地進行，從對廣東服裝紡織行業的數家企業采訪看，企業員工返廠情況甚佳，并不存在“用工荒”、“缺失大”等難題。

　　返廠率高狀態佳

　　2月21日，記者致電采訪了數家廣東服裝紡織企業，大部分的企業負責人表示，工人節后返廠率都超過80%，特別是在元宵節后已實現了全體返廠，返廠員工并無明顯的“節后綜合癥”，可見過完了一個年假，員工們依然保持良好的工作狀態。

　　廣州源志誠家紡有限公司負責人梁麗蘊向我們透露，公司的員工早已在年初八回到工作崗位，到21日返廠率已經達到100%。廣州異形服飾有限公司總經理施明曉介紹說，盡管目前返工率未達到100%，但從返廠員工的工作狀態看來，并無“懶散、怠慢、不集中”等不良現象，到崗員工都開始做春季銷售旺季的準備工作了。

　　“有些員工甚至希望假期不要放到元宵節后，在老家也無所事事，還不如早日開工。”廣東健業紡織有限公司負責人閻總非常欣喜地告訴我們，由于開年初期的工作量不大，這是一個很好的過渡期，可以使員工把狀態調整到最佳。

　　兩極招工難突出

　　服裝紡織業屬于勞動密集型產業，“招工難”問題年年都存在，2013年服裝紡織行業招工情況面臨著“兩極難”現象：高層領導難招，基層員工缺失。

　　據卡賓服飾品牌推廣部張彩莉介紹，公司目前最需要的是具有專業水平的研發人員，以及具有零售終端運營管理能力的銷售高層，盡管公司已經開出年薪高達幾十萬元的條件，但一直沒有招到合適的人選。

　　同樣，健業紡織的閻總也無奈地表示：“很多專業出身的管理人員并不愿意踏入這個行業。”紡織業對于大眾而言，認知度不高，加之這個行業相對枯燥，對專業知識有一定要求，所以非常難外聘到優秀的管理人才。

　　對于企業的基層工作者,比如制版工、生產線的車工等，最低月薪都在2000元以上，并且還有適當的考核獎金，福利待遇都在不斷提升，為什么還會不斷流失？閻總分析：“基層員工受自身條件影響，比如年齡、身體狀況等因素，所以會造成流動大的現象。”

　　面對“兩極招工難”的問題，不少紡織企業表示，企業的人才培養策略都是“內部培養為主，外部招聘為輔”，適當調整員工的工作崗位，將員工的優勢發揮到最大，這樣一方面防止優秀人才的流失，另一方面則避免了“招工難”的局面出現。

　　軟硬待遇留人心

　　“與其招人，不如留人”，這樣的用人政策在紡織服裝行業表現尤為明顯。企業為挽留賢才各施奇招，大部分受訪企業都表示，2013年員工獎金將提升20%以上。

　　梁麗蘊表示，公司非常重視軟硬兩方面的福利待遇，薪水是硬件條件，公司逐年提高每月的計件獎金，工人年終最高可拿到6000~7000元獎金；而軟件方面就是關懷員工，淡季的時候，公司會給部分員工放假以調整身心狀態。

　　其他的企業也表示，平均每月至少都會有一次員工專業技能的培訓，此外保持與基層員工的充分溝通也是企業留住人心的關鍵。