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青島服裝產業華麗轉身

                     從加工基地到時尚之都,百年針織名城迎來新機遇

  昨天,《國際服裝產業城夢幻出場》一文報道刊出后,引起了青島服裝產業和相關行業的高度關注。擺脫加工型發展模式,與世界時尚之都看齊,將青島打造成引領全球服裝文化創意產業的新中心,成為全球繼倫敦、巴黎、米蘭、紐約、東京、首爾之后的第七大時尚之都,這是青島服裝走進新時代、譜寫新篇章的時代號角。今天繼續推出“青島服裝產業換代”系列文章,和廣大紡織服裝行業的有志之士共同探討青島服裝的未來發展之路。
  現狀 青島服裝遭遇發展之痛
  “價格下跌,訂單下降……目前,我們的處境遠比國際金融危機爆發的2008年困難得多。”作為島城一家中小服裝出口企業老板,張貴亭毫不隱諱地道出了目前公司面臨的處境。他還透露,個別同行的日子更慘,已經開始出現倒閉的情況,“有些人春節后都一直找不到。”
  據悉,目前以即墨和周邊縣市為中心的青島服裝企業已經上萬家。這些企業,大的員工數百,產值幾千萬;小的工人幾個,勉強生存。他們生產針織內衣、西服、童裝、休閑服,產品門類齊全。但是服裝企業長期處于“小、散、雜”的狀態,零星地分布在各鄉鎮村莊或者傳統工業園區內,且大多屬于貼牌或訂單型的傳統服裝企業,普遍抗風險能力不強,無法實現規模效應和產業集群效應。
  “經過我們深入的調查了解到,一些領頭企業雖然已做得比較好,但還是局限于批發時代的經營思維,喜歡做終端零售,品牌營銷的意識缺乏,它們往往重生產而不重銷售,這在很大程度上制約了品牌自身的發展。我們一直在推動青島服裝走品牌化道路?,F在有了專業運營商的介入,我們覺得這是青島服裝華麗轉身的一個機遇。”即墨市場建設服務中心一位負責人說。
  青島紡織服裝行業協會秘書長鄭明梅說,協會推動青島紡織服裝走品牌化發展道路已經很多年了。“這幾年年年都是協會工作的重點,但是達到的效果不是我們想象那么好。紡織服裝行業整體需要更新觀念,抓住每一次機遇,共同努力才行。”
  “如今的青島,不乏知名品牌,海爾、海信、青島啤酒都已蜚聲中外,但提起服裝品牌來,島城卻少有能夠在全國真正叫得響的知名品牌。如何催生島城本土的服裝品牌,產生像青啤一樣家喻戶曉的知名品牌?這是政府和服裝產業界共同努力解決的課題。”著名產業營銷專家、中國營銷聯盟副主席李蔚教授分析說,青島服裝目前主要的問題在于產業集群效果不明顯,土地集約化程度不高,缺乏整合運營;服裝產品的附加值不高,基本處于價值鏈的低端;市場形態主要是區域性外貿加工和批發市場,服裝品牌匱乏,品牌帶動作用不明顯,缺乏強勢服裝文化;同時服裝企業用工嚴重缺乏。這些問題已經嚴重制約了青島服裝的發展。
  “所以,青島服裝升級換代是勢在必行的。”李蔚教授說。
  回顧 百年產業,針織名城
  上海、青島、天津,上世紀二三十年代到六七十年代,這三個城市在中國紡織業舞臺上并駕齊驅、叱咤風云,作為國內三大紡織工業基地,他們擁有了一個響亮的名號——“上青天”。青島的紡織服裝業發端于1902年,被譽為青島的“母親工業”。曾以優良的技術裝備、嚴謹的科學管理、雄厚的人才優勢和蜚聲海內外的產品盛極一時,綜合實力比天津還要強大兩倍。“上青天”也成了青島半個多世紀的工業驕傲。
  一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。即發、紅領、好事中、紅妮、樂好……伴隨著一個個青島服裝名牌的接踵誕生,催生了整個產業鏈的繁榮,逐步形成了以“中國針織名城”即墨為中心的較為完備的半島服裝產業體系,也奠定了青島良好的服裝產業基礎。
  得益于歷史的饋贈,青島從紡紗織布到成衣印染,擁有比較完整的紡織服裝產業鏈,這是青島紡織服裝發展的先天優勢。2012年,青島紡織服裝工業總產值實際完成1506.7億元,占到青島市累計完成值的11.4%。這是青島服裝的驕傲。
  機遇 青島服裝迎來又一個春天
  “我們對青島服裝產業城充滿了希望。我們希望專業的運營商用專業化的技術手段,在先進的產業思想指導下,通過專家團隊的運作,真正把青島服裝提升一個臺階,走上品牌化發展的路子,最后實現成為世界第七大時尚之都的夢想。”青島大學紡織服裝學院副院長陳建偉教授說。
  “青島國際服裝產業城主要以世界時尚之都意大利米蘭為樣板,全面按照街區式格局進行建設,廠房按照企業總部設計,不僅具有生產功能,還有展示、辦公、研發、形象等職能。在生產規模擴大和城市全面發展之后,這里實際上就向企業總部、研發中心品牌總部、商務中心轉變了。”產業城項目負責人、青島中營偉業工業園有限公司總經理劉江博士介紹說,除了街區式生產基地之外,還設有配套商業區域、配套商務區域、配套生活區域等,建設有MALL、星級酒店、專業會展場館、文化博物館、聯排別墅式總部、現代商務寫字樓等城市建筑,通過街區干道與城市無縫對接,成為城市的組成部分,實現產業城與老城區的功能聯結和組合,打造出全產業鏈化、人居化、便利、高品質的服裝產業運營環境,確保產業運營得以有序、高效地運轉。“
  據了解,產業城還提供專業的運營服務。服裝企業通過共享園區打造的融資、用工、內銷、外貿、電商、會展、采購、物流、物管、商會十大基礎服務平臺,可獲得發展資金、可降低采購成本、可實現產品外銷、可拓展銷售網絡,可幫助企業快速提升銷量,推進企業快速做強做大。
  陳建偉教授認為,青島國際服裝產業城的建設和運營,將實現青島服裝產業的提檔升級,重塑和提升青島和即墨作為服裝之都和中國針織名城的城市形象,成為傳統產業的提檔升級與集約化發展的典范,進入到全球服裝時尚產業鏈中去占領一個有影響力的位置。
  “我們建議中小微服裝企業,尤其是分散在各個鄉村的服裝企業都向產業城靠攏,充分利用政府重點打造產業城的資源配置優勢,抓住這一輪產業升級換代的機會。“即墨市場管理建設中心一位負責人說,”青島國際服裝產業城建成后,與即墨服裝批發市場將形成良性互動的局面,整體提升以即墨為核心的青島服裝產業格局。”
  前景 東方的米蘭——時尚之都呼之欲出
  米蘭,世界時裝業中心之一,13%的意大利服裝企業集中于此,意大利的世界頂尖時裝設計師,有三分之一集聚在米蘭。世界著名的米蘭時裝周每年都會展示世界頂級設計師及著名品牌的服裝作品,發布世界時裝流行趨勢。米蘭服裝的銷售歸功于米蘭街頭的名店名街服裝產業展會、在此每年舉辦80多場時裝展覽會。
  “米蘭是世界服裝產業綜合體發展的標桿,是我們服裝產業發展的學習榜樣,青島國際服裝產業城的未來是要打造成為屬于中國人自己的‘米蘭城’。”劉江博士說,“我們不僅要做產業聚集的領跑者,還要做產業提升的領跑者。”
  “等完成了產業聚集,再進一步完善商業聚集、平臺聚集,到那時,這里將云集國內外服裝一線品牌、一線品牌形象展示店、企業折扣店和國內品牌企業旗艦店。我們還將在這里配套相應的休閑商業,使到此來休閑購物的消費者都能留下來。”
  “時尚是家紡服裝的靈魂,沒有時尚就不可能有高附加值,就不可能走出傳統產業的困境。要推動紡織服裝產業時尚化發展必須通過文化升級、品牌升級、市場升級、渠道升級、廠房升級、用工升級、技術升級、生產升級、產品升級等11個產業升級內容,最終實現紡織服裝產業的集約化、高質化、品牌化、國際化和龍頭化。”李蔚教授說。
  “青島服裝必須向米蘭學習,向文化創意升級,所以未來的產業城不僅是一個生產中心,更是一個時尚中心。通過園區組建時尚活動平臺,舉辦T臺秀、時尚達人秀、時裝設計大賽等,逐步創造時尚、引領時尚,從生產基地演化為研產基地、品牌基地、企業總部基地、商業總部基地、服裝文化創意中心、商貿中心、會展中心,最終成為時尚之都。”劉江說。
  據悉,青島國際服裝產業城建成后,將1000家左右的服裝企業和數千家服裝上下游產業鏈商家,帶動10萬人就業,推動即墨服裝產業突破千億大關。
  “我們將幫助一些發展勢頭較好的服裝企業實現上市目標。到2020年,把青島服裝產業建設成國際知名、全國一流的服裝文化創意產業基地,誕生一批國際著名品牌,將青島全面打造成為世界的服裝時尚之都、東方的米蘭。"
  保障 生產研發銷售面向全世界
  作為國內資深的產業營銷專家李蔚教授在帶領他的博士團對青島服裝產業做了深入的研究后,給出了青島服裝產業從貿易加工基地向時尚創意基地華麗轉身的建議。目前,這個建議正在通過青島國際服裝產業城進行實踐。
  早在2008年,基于對災后重建過程中受災地區人們就業問題的思考,李蔚教授帶著四川大學博士團成員開始了對紡織、服裝等行業的深入研究,并開始在重災區之一的四川彭州開始了對紡織、服裝等傳統勞動密集型產業轉型的實踐。截止到2012年,短短的四年,彭州紡織服裝從一無所有到聚集起超過1200家紡織服裝企業、建設第四代產業園模式下的紡織服裝廠房120萬平方米。彭州一躍而成西部服裝重鎮。
  李蔚教授和他的博士團給出的青島紡織服裝華麗轉身的方向是借助中日韓自由貿易區談判,在擁有全球1/5經濟總量的這個自由貿易區帶動下,將青島打造成為繼倫敦、巴黎、米蘭、紐約、東京、首爾后的全球第七大時尚之都,將目前仍然處于紡織服裝產業鏈低端的青島紡織服裝產業進行升級換代,由貿易加工為主的產業模式轉變為以文化創意為核心的高端紡織服裝發展模式。
  “擁有悠久歷史和良好產業條件的青島紡織服裝行業在將來的自由貿易區中的地位也將是不可取代的。通過我們自己的努力實現整個產業方向的轉變,將辛辛苦苦的小老板變成瀟瀟灑灑的時尚企業家,這是我們的責任和義務。”李蔚教授說。
  青島國際服裝產業城正是李蔚教授這一思想在青島的一個實踐。“從彭州到青島,下一步還將有其他地域的布局,我們考慮的是盯準全球市場,在全國來進行紡織服裝產業鏈的資源整合,讓中國真正從服裝大國走向服裝強國。”
  據青島中營偉業工業園有限公司總經理劉江博士介紹,青島國際服裝產業城前期作為中小服裝企業的孵化基地,后期隨著企業規模的擴大和城市的擴容,將轉變為具有總部功能的研發基地、品牌基地和總部基地。“生產可以外包或者轉移出去,比如轉移到我們在四川的生產型基地。我們給入駐產業城的企業提供了多項服務平臺,其中包括了集團采購、信息共享、融資服務等,也包括了幫助企業進行生產外包或者生產轉移。可以說,只要企業進入產業城,他們就同時享有了由我們打造的全國產業鏈資源平臺,從上游的采購到下游的品牌包裝、營銷終端,他們都將獲得單個企業無法想象的渠道和資源。”


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