在紹興縣，有一條縱貫全長8公里的現代化主干道――金柯橋大道。這條大道，集聚紹興經濟圈內規模最大、檔次最高的現代化商務樓群的同時，自身也成為這座紡織之城的城市名片。

　　創意大廈，紹興縣紡織創意設計基地所在地，位于這條大道的北端。浙江省創意紡織產業研究院院長陳奇淼的辦公室，就在這幢大廈的核心區內。接受記者采訪時，陳奇淼剛剛載譽歸來――紹興縣紡織創意設計基地建設工作在全省12家特色工作設計示范基地考核中躋身前三，并獲得300萬元財政嘉獎，設計基地創造的“紹興經驗”也在全省進行推介。

　　一沓樣稿，撬動5億-6億元面料產量

　　當記者見到紹興縣柯橋彩繪坊原創紡織圖案設計工作室總經理盛素英時，她正在擺弄桌上厚厚一沓紡織面料花型設計樣稿。

　　“這是我們工作室里一位設計師剛剛完成的作品，總共有320多個男裝面料花型，正打算給客戶發過去，”盛素英告訴記者。

　　花型的設計費不貴，平均下來每份設計樣稿僅需500元。不過，桌子上這疊樣稿，撬動的將是價值5億到6億元的面料產量。

　　“新花型的面料產量，往往都是以10萬米作為計量單位的，”陳奇淼說。

　　自2009年紹興縣紡織創意設計基地開始建設后，集聚了一大批設計研發類企業。截至去年底，基地三大園區集聚工業設計研發類企業130多家，集聚工業設計人員1512人，引進省“千人計劃”人才6名、國家“千人計劃”人才3名。

　　最新的數據顯示，今年1至4月，基地又新增研發類企業50家，實現創意產值1.78億元。目前已基本形成了以原料研發、機械裝備設計、面料設計、服裝家紡款式設計、品牌營銷策劃等為主的工業設計鏈，為促進紡織產業轉型升級注入了新的活力。

　　“設計是產業的靈魂”，陳奇淼說。獨一無二的設計，對企業品牌建設的貢獻力具有舉足輕重的作用。“基本上，在設計上投入1元錢，往往會產生10余元的效益。”

　　隨著基地的逐漸成熟，紡織企業也經歷了懷疑、接受直至現在的熱捧這幾個階段。“目前，我們的設計訂單太多，幾乎要忙不過來了”，陳奇淼笑言。

　　新形勢下，再來一個“五次革命”

　　張云龍，現任紹興市紡織行業協會秘書長，一位在紹興市紡織業浸淫數十年的老“紡織”。

　　9年前，張云龍寫過一篇文章，系統闡述了自上世紀80年代改革開放以來，紹興市紡織業的發展歷程。在這篇文章中，張云龍提出了一個觀點――“五次革命”奠定了今天紹興紡織大市的基礎。

　　這“五次革命”，指的是“化纖”革命(也就是“面料革新”)、“市場”革命(也就是“輕紡城的崛起”)、“體制”革命(也就是“鄉鎮企業的股份制改造”)、“無梭化”革命(也就是“生產技術革新”)和“外貿”革命(也就是“營銷策略革新”)。

　　“這實際上就是當初的一次系統性的轉型升級，”張云龍說。在張云龍看來，經過多年的發展，紹興市的紡織業又再次站在了面臨革新的十字路口。

　　從紹興市紡織業的現狀來看，總量規模優勢明顯，產業鏈體系也較完備。從上游的紡織原料到服裝等終端紡織產品門類齊全，產業涵蓋了PTA、聚酯、紡絲、織造、染整、服裝、家紡、紡機等紡織領域。目前，PTA全市擁有180萬噸的生產規模，占全國的10%；聚合裝置280萬噸，占全國的25%；紡絲產能320萬噸，占全國的20%。產業配套還有中國輕紡城等專業市場，以及中紡院江南分院等專業服務機構，形成了全球最完善、最具規模優勢的紡織產業體系。

　　但存在的問題也很明顯。創新能力相對不強，產品雷同的情況比較多，不少紡織企業一直停留在“仿織”階段，主要產品技術以引進和模仿為主。同時，產業層次相對不高，主要是生產加工型為主，多數產品檔次較低，“一流設備、二流產品、三流價格”的狀況較為嚴重。另外，產業的外貿依存度較高，近年來的國際經濟形勢，也對產品銷售造成了一定的影響。

　　再來一個“五次革命”，積極推動轉型升級，成為新形勢下的必然選擇。

　　破題：求新求變創造高附加值

　　“同樣一件衣服，按普通的外貿服裝銷售，和進入精品店銷售，價格差至少以10倍計。”張云龍說。

　　據相關業內人士估算，中國輕紡城市場內數萬商戶常年賺取的利潤每米布只有5毛到1元錢，僅占整個服裝產業鏈利潤的一小部分。

　　“我們生產的產品，被品牌企業掛上自己的標簽，身價立刻倍增，這就是品牌所帶來的附加值。”張云龍說，發展“創意紡織”，正是通過提升自主設計能力來增加附加值的破題之道。

　　提升自主創新能力，則是另外一個破題之道。“紹興市的紡織業，有60%―70%集中在服飾類。”但服飾類產業鏈中，只有大品牌的成衣具有較高的附加值，這就意味著很大一部分從業者僅僅處于“養家糊口”的狀態中。

　　“紡織品并不僅僅是指衣服面料，醫用口罩布、衛生巾布料、環保袋的無紡布，甚至是防彈背心的材料，應用的都是產業用紡織品”，張云龍介紹說，在紡織業中，從事家紡類和產業用紡織品制造的企業不多，且產品附加值相當可觀，大有“文章”可做。

　　為此，紹興紡織業近年來加快了結構調整的步伐，通過求新求變來創造高附加值。梅盛布業的麂皮絨布、天圣控股集團的羊絨布、越隆集團的清新緞等高附加值產品也在市場上立足發展，新中天集團、振德醫用敷料和樂芙技術紡織等企業日用、醫用、航空用無紡布領域開發，使得紹興紡織業開始在新興市場里嶄露頭角。全市紡織面料高檔、中檔、低檔，服裝、家紡、產業用面料比重得到一定的調整，分別達20∶40∶40和60∶30∶10。通過產業結構調整步伐加快，催生了一批新的經濟增長點，在一些新的現代紡織產業領域實現了“彎道超車、跨越發展”和縮小科技方面的差距。

　　采訪手記

　　高附加值

　　取決于核心競爭力

　　這兩天，杭州市正在舉辦第三屆中國杭州大學生創業大賽。在考評大學生創業項目的時候，評委們最喜歡問的問題是：“你的核心競爭力是什么？是否具有不可復制性？”

　　評委們的意思很好理解。人無我有，人有我優，這是企業生存和做大做強的王道。對紹興紡織業而言，避免產品雷同和同質化競爭，提升產品核心競爭力，提高產品附加值，是產業進一步做大做強做優的必由之路。

　　數據紹興

　　截至2012年年底，紹興共有大小紡織企業6.5萬家，從業人員75萬。其中規模以上紡織企業1413家，職工人數37萬人，完成總產值3234億元，產品銷售收入3162億元，實現利稅225億元，自營出口總額172億美元。