前不久，在匯集內地和香港的紡織服裝生產企業代表、國內外服裝品牌商代表參加的，江蘇金壇舉行的采購實踐論壇上，中國紡織品進出口商會會長江輝表示，采購商、品牌商、供應商之間應該加深了解促進可持續發展，做生意時要給供應商留有余地，否則他們沒有錢去善待員工，發展很難長久。

　　論壇上，人社部國際勞動保障研究所丁塞爾女士所作的“中國供應商在構建可持續供應鏈中所面臨的挑戰”研究報告指出，來自2010年的數據表明，大多數供應商企業覺得沒有主動權，半數以上反映收貨期縮短，最近5年3/5企業利潤下降，1/4持平，利潤微乎其微者有所增加。“一方面企業利潤下降，一方面被要求不斷改善工作環境，供應商處于兩難選擇。”她調查發現，供應商的應對之道是，有的在經營方面放棄低端做高利潤產品，有的不得不在企業社會責任方面玩起貓與老鼠的游戲。

　　對此，公平勞動協會(FLA)主席Auret先生頗有同感：“在資源越來越緊缺的時代，如果不善加利用包括水、空氣、電力、人力等在內的生產要素，那么有一天你會發現他們不再是容易可得很便宜的，他們會越來越少越來越昂貴。我們能否用更符合企業社會責任的方式來獲得更有效率的成長，這涉及一個完全的價值鏈和生命周期，需要上下游通力合作獲得可持續發展。”

　　Auret表示，為降低成本，企業從東部向中西部轉移并非最好的方式，而是可以靠提高競爭力在已投資地區獲得更好的發展，使企業與這些地區共同成長。

　　作為供應商代表，專注于服裝出口的晨風集團董事長尹國新表示，工廠第一重要是訂單的穩定性，這涉及工人上下班時間。晨風在江蘇金壇、宿遷和昆山三地已開辦9個工廠，共計8000多名員工。“在公司管理上我們始終把工人作為企業的核心，不斷改善工作環境和提高工資水平是企業不斷發展的基礎。我們的計劃是在環境、廠房、設備上都要做成世界一流，讓工人在美好的環境中愉悅地工作，生產出世界一流的產品。”在晨風新建成的廠區里，碧波蕩漾，綠樹成蔭。

　　“從2008年金融危機之后中國出現一定程度的勞動力短缺，工人們越來越多地用腳投票，因此關注工人對工作時間和收入都滿意的節點尤為重要，而工人最看重的前三項依次為工資福利、合理工作時間、健康安全的工作環境。”公平勞動協會評估項目經理錢慧珍表示，2000年以來，最低工資標準以每年10%以上的增幅提高，但由于通貨膨脹和生活水平提升，工人們并未感到工資明顯增長。