一提起拖欠款項，人們往往最先想到的是拖欠農民工工資的大老板們，一個個膀大腰圓，標榜自己“不差錢”，卻不肯把那些相當于他們幾頓飯錢的農民工工資結清。談論起這樣的行為，大家都咬牙切齒，表示唾棄，可是大品牌拖欠加工企業“工資”，不也是同一性質的行為么？

　　在采訪中，筆者意外了解到有個別大品牌對貨款的積壓拖欠還是比較嚴重的，這讓這些大企業、大品牌在市場中竭力塑造的形象大打了折扣。作為市場中的佼佼者，在獲利之外，大企業是不是還應該起到一定的模范帶頭作用呢？或者退一步說，不用帶頭、高尚什么的，咱把該履行的義務不打折扣地盡到，也是最起碼的行為標準吧？作為市場的大頭，還要為了兩個月利息的甜頭來拖欠加工廠的貨款？難怪有些生產企業反映，這種行為真的太讓人失望了。

　　在和被拖欠款項的企業溝通時，他們已對大企業表示了充分的理解，一位廠家代表更是說：“我們知道大企業的資金周轉比較重要，財務款項運作也不少，所以晚上半個月、一個月的，我們能接受、也很理解，但是拖上兩三個月，對于我們這種企業來說，真的是一筆不少的錢。可能他們留下并不能開發一個新產品，甚至一個高層的年薪都不夠，但是放在我們的企業里，卻能解決一些實實在在的問題。”

　　年關將近，又是企業各自收賬的時候，難道還真的要像黃宏和范偉的小品《黃世仁與楊白勞》里演的那樣，欠錢的是大爺么？加工企業小，不好意思總是催，但是也希望大的品牌和企業能夠自覺一點，不能裝傻充愣吧？

　　順著供應鏈往上捋，讓加工企業頂住壓力，不把這個拖欠造成的損失轉嫁出去，也有些難處，但是將心比心，作為給大牌加工的企業，一般也不會規模太小，可是產業鏈再往前就說不準了，常常是小工廠小企業。所以還是能不拖欠就不要拖欠，因為加工企業難，上游的原料企業就更難了，本來獲利就低一些，還要抗住下游企業的拖欠損耗，實在是聽起來都心酸。

　　作為“要回指數”最低的中間商們，貨款過手抽兩成也就算了，畢竟合同的雙方并不能直接見面，有時并不太追究和介意這件事，但是見好就收也是個忠告，雁過拔毛的事情干多了總會出現問題。棗莊海洋服裝有限公司總經理戴亞東舉的例子，就是由于中間商在前期把制作費用壓得太低，導致根本沒有企業愿意接單而浪費了合同時間。在合同快到期時，被迫改動價格后找一家工廠趕工，但還是超出了委托方的時間期限，客戶棄貨，中間商想找借口把損失轉嫁給工廠，就有了上面的這個糾紛。說到底，還是在一開始中間商算的太精了，可最后卻是搬起石頭砸了自己的腳。

　　下訂單的企業、品牌，拖欠生產企業的貨款，生產企業拖欠原料供應商的貨款，各個環節的中間商也在增加著鏈條順利運轉的阻力，當整個產業鏈陷入這樣一種誠信怪圈的時候，需要反思的就不再是某家企業和某些中間商了。與其每一個環節的企業都在拖欠上一個環節的貨款，你苦我也苦，為什么不都自覺起來，按時付款、誠信交易呢？建設誠信產業鏈和誠信的行業秩序，才能夠讓大家都過上“好日子”。當“大爺”可能會有一時的甜頭，可是各位“大爺”，一時和一世，您想好要哪個了么？