2013年德國制定工業4.0戰略，提出將物聯網和服務互聯網應用到制造業為主要特征的工業升級，以區別于前三次源于機械化、電力和信息技術的工業革命，以鞏固德國作為世界制造業最具競爭力國家之一的地位。工業4.0帶動全球范圍內對制造業升級路徑的研究，我國制造強國發展戰略研究已經在國家層面展開，到本世紀中葉進入世界制造業第一陣營的發展規劃和路線圖正在制定中，包括智能制造、強基工程、設計能力、制造服務業、質量效益等重點內容。紡織工業是我國制造業的重要組成部分，2013年，規模以上紡織企業單位數、資產合計、主營業務收入、利潤總額占制造業的比重分別為11.8%、6.1%、7.1%和6.9%，與制造強國戰略相對應，各項紡織強國建設內容已在積極實施，結合行業特點努力向工業4.0方向轉型升級。

　　實現全產業鏈的協同創新。目前，我國紡織產業優勢主要集中在利潤率比較低的生產制造環節，在高新技術纖維、高端紡織裝備、信息化技術應用、設計創意、品牌營銷等方面的創新能力還存在明顯不足。引進、消化、吸收的跟隨型研發模式已不能滿足紡織業對原創性研發的需求，要提高研發投入強度、擴大研發隊伍規模、完善研發創新機制體制。利用先進的信息技術，設計研發與生產制造和終端消費緊密銜接，實現全產業鏈的協同創新以提高研發效率和效果。

　　大幅提高智能化制造水平。根據估算，美國、日本、德國等發達國家紡織業的勞動生產率約為我國的3倍以上。我國紡織工業需要研發智能設備、實現智能制造、建設智能工廠，通過生產過程的自動化、連續化和智能化，降低工人勞動強度、提高勞動生產率和節能降耗水平。建設智能化管理的滌綸長絲生產線，實現長絲自動落筒、絲餅運輸、堆放、包裝和管理的智能化；建設智能化紡紗成套生產線，使萬錠用工水平進一步降低到每班10人以下；建設智能化印染成套生產線，實現流程數控化運行、設備和工藝參數在線監控、工藝數據庫管理；建設服裝、家紡產品數字化生產示范線，實現生產、倉儲和電子商務的集成。

　　創造全新的商業模式和下游服務。互聯網時代的電子商務已經創新了紡織品服裝營銷模式，而工業4.0時代，消費者可以直接參與到產品設計、原料配制、訂貨計劃、生產制造、物流配送甚至回收利用的各個階段，通過物聯網、務聯網和制造業的融合使生產個性化、小批量產品具有盈利可行性。研究適用于紡織工業的全新商業模式，使消費者和整個產業鏈上的各環節實現協調統一，包括標準管理、動態定價、服務水平協議、碳排放量等關鍵內容，并通過先進的傳感、通信等信息技術保障優質的下游服務。

　　工業4.0應對資源和能源危機、人口結構變化等挑戰，描繪了制造業的發展方向，是處于探索階段的復雜系統工程，紡織工業從自身特點出發，在規劃發展模型、搭建網絡基礎、建立行業標準、設置安全保障、設計組織結構、工程師培訓等方面，需要集全行業力量積極開展前瞻性、基礎性研究，在工業4.0愿景下加快紡織強國建設。

　　（作者系中國紡織經濟研究中心副主任）