馬建偉副院長在2014研討會上與企業對話

　　一直以來，（中國）一些中小紡織企業發展缺乏理性的定位。行情好時一哄而上，行情不好時，又難過的不知如何應對。同樣作為小企業起步，十年前的定位不同，現如今的結果就大不一樣。舉個例子，魔咔服飾最初只是做（低端）混紡的一家小企業（當時名字也不叫魔咔），所生產的一條羊毛腈綸混紡緊身褲在當時的市場上就可以賺到幾百元的利潤，這一發現是公司有了清晰的定位，此后便針對女性消費者的心理需求，將目標盯準了女性羊絨美體褲的生產。2002年2月，他們便推出了一種革命性全新產品——魔咔羊絨美體褲，產品風靡了整個市場，從此公司的名稱也改成了魔咔。它的確開創了中國乃至世界美腿行業的先河，豎立了中國美腿服裝行業第一面旗幟，一躍成為當今中國塑身美體褲第一品牌。相信當時的市場上肯定有一大批（和當年的魔咔一樣，水平相當的）做羊毛腈綸混紡褲子的小企業，但十年后的今天，他們怎么樣？還存不存在？大家只知道魔咔這個響當當的品牌。可見，紡織企業敏銳的抓住市場需求，以效益為導向來做好自身定位是多么重要。
　　（根據錄音整理，未經本人審閱）