曾經風光無限的棉紡織行業，當前正在經歷一場艱難蛻變。

　　記得在去年的一次棉紡織行業會議上，當各地的棉紡織企業都在為高額的用棉成本焦慮、訴說企業的生存困難時，一位年過古稀的專家卻站起來大聲說：“在幾十年前，棉紡廠的事，那都是可以直接撥打周總理的電話的。”雖然這位老專家所說的已經是幾十年前的事，卻可以反映出，在那個時代棉紡織企業是何等的風光。

　　時光流轉，它讓各種新事物不斷衍生壯大，同時也讓輝煌壯麗歸于平凡。

　　多年來，我國棉紡織行業不斷發展，特別是在高速發展的“黃金時代”，棉紡織行業為國民經濟發展和提高人民生活水平、安排農業富余勞動力就業、出口創匯等作出了很大貢獻。

　　曾有業內人士感嘆道，那時候如果誰家有人在棉紡廠上班，那可是十分榮耀的事，別人都羨慕。而現在，棉紡織企業卻在為不斷上漲的用工成本、用工難、招工難所困擾。

　　談起棉紡自然離不開棉花。棉花作為棉紡產業主要的原料，其市場走勢與行業發展息息相關。

　　棉花種植曾一度是我國的主要經濟支柱之一。上世紀80年代，在我國主要產棉區之一的山東菏澤就有“棉花大上，百業興旺，要想發，種棉花”的標語被粉刷在墻上。由此可見當時棉花在種植行業中所占據地位的重要性。熟悉當時情況的人回憶道，到秋收季節，棉花加工企業的門前排隊有1公里那么長，棉農們交售棉花要排隊等1天才能把棉花賣出去，有的2~3天還賣不了。

　　而到了2014年，當地的情況仍是棉花“賣不了”，但并不是因為棉花太多需要排隊，而是因為利潤太少棉農惜售。鮮明的反差，卻深刻反映出棉紡織行業當前的窘境。

　　如今的棉紡織行業，正經歷著各種不利因素的考驗。在以前根本就不可能出現的虧損情況，如今卻已不再是什么新聞。2014年前三季度，棉紡上市公司常山股份凈利潤虧損6187.34萬元，扣除非經常損益后的凈利潤更是大幅虧損1.63億元。

　　“龍頭”上市公司的業績尚且如此，中小企業的境況就更可想而知。虧損，這樣一個每個企業都望而生畏的詞語，卻成為了不少棉紡企業2014年不得不面臨的痛楚。去年以來，中小企業停產、倒閉的為數不少，存活下來的企業開工率低。

　　有企業說道，2014年是紡織行業10多年來最困難的一年，金融危機時都未停產的工廠，2014年卻連續停產1個多月，而且還不能開工，開工就賠錢。

　　究其原因，在近幾年棉花收拋儲政策執行過程中，我國棉紡織業受到了嚴重的影響是重要因素。可以這樣理解，2011年～2013年實行的棉花臨時收儲政策，仿佛使整個棉紡織行業經受了一場病痛。而2014年棉花直補政策的實施，使其病痛開始逐漸減輕。盡管這種病痛不能瞬間好轉，但“陣痛”只是暫時的，總有一天能夠痊愈。正如工信部消費品司副司長王偉所說：“紡織行業正處于大有可為的戰略期，紡織行業特別是棉紡織行業的發展仍有很大的發展空間。”

　　而這一場棉紡織行業正在上演的痛苦蛻變，也讓我們看到，我國棉紡織產業的升級發展，必然是要順應市場的發展趨勢，逐漸提升棉紡織品的品質、檔次，向高端的、高附加值的領域轉型，這是一次涅槃重生。

　　在這一過程中，那些在競爭中生存下來的企業，更要積極調整結構，進行管理創新、降本增效、流程再造等提高內力的工作，以更好的面貌迎接下一個行業發展的“黃金時代”。