2014年12月3日，國內媒體紛紛報道了紹興袍江工業區內一家國內知名的紡織企業浙江越紅紡織控股集團有限公司因經營不善致資金鏈受困，瀕臨破產的消息，該則消息讓大家把目光再次聚焦到紡織這個古老的行業中。
　　從2008年開始，亞洲最大的PTA生產企業華聯三鑫陷入破產困境；緊接著，中國最大的印染企業江龍控股集團也面臨破產危機；浙江義烏排名第五的浙江金烏集團，國家大型紡織印染企業浙江永通染織集團，紹興五環氨綸實業集團，浙江縱橫集團等大型紡織印染企業接連破產。6年過去了，浙江的紡織企業是深陷泥潭還是逐漸脫困？帶著這個疑問，記者日前走訪了當地的一些紡織企業。
　　訂單下降成本上升很多企業日子不好過
　　“跟往年相比，今（2014）年出口大約會減少15%左右，整個數碼印染行業都是這個情況。”當地一家印染有限公司的陸經理告訴記者。“全球經濟下行，整個國際行情都不太好。同一個花色客戶的采購量明顯減少。除了訂單減少，成本還在上升，利潤變得越來越薄。就印染業來講，一方面材料（染料）價格不斷上漲，另一方面其他費用也在增加。比如說在能源方面，以前我們都用煤，現在開始用天然氣，價格顯然更高；在環保方面，污水凈化設備的引入，也需要花不少錢。”
　　訂單大幅下滑，庫存壓力巨大，勞動力成本上漲、人民幣升值、原料價格波動、種種不利因素的疊加，使得不少企業被迫減產甚至停產。另一位皮革廠家的老板顯然情緒更加低落，“我們這樣的小廠日子很難過，情況不是很好。總之大環境就不好，訂單大幅減少。原來5000米的訂單，現在縮減為300米了，企業的日子怎么過啊？”
　　對于近年來大型紡織企業接連破產一事，雖然一些企業家比較諱言，但當地一家外貿公司的傅總卻直言這種現象很正常，“企業都這么老了，破產很正常。這只是一個開始，以后像這種大企業還有一大批會死的。”談及原因，他認為主要是國內的職業經理人體系不完善，很多民營企業家并沒有管理大企業的能力，所以當企業發展壯大到一定規模的時候，就會因為管理跟不上而開始走下坡路。
　　出口訂單增加內銷市場混亂
　　2014年，我國紡織品對歐盟、美國出口恢復較快，而對東盟地區出口增速回落較慢。海關數據顯示，2014年前三季度，中國對歐盟出口額為460.06億美元，同比增長16.37%，增速較上年同期大幅增長10.31個百分點；對美國出口額為352.78億美元，同比增長7.01%，增速較上年同期增長0.89個百分點；對東盟出口額為260.37億美元，同比僅增長3.91%，增速較上年同期大幅回落38.83個百分點。一些中小型貿易公司的情況正好與海關數據吻合。這些公司順時而變，及時調整策略，出口訂單不斷增加，但內銷市場依然讓他們頭疼不已。
　　當地一家進出口有限公司的王總告訴記者，公司這兩年的銷售額基本上按每年60%的速度在增長，雖然去年中東和南美市場不太順利，但公司新開拓的北美和歐洲市場情況很不錯，彌補了中東和南美的缺漏。當記者問起國內情況之時，王總顯得頗為無奈，他告訴記者，自己公司在國際市場上主要是以跑量為主，利潤可能相對較低，大概在8%~10%左右。國內市場的利潤可能在15%左右，但是“國內市場討錢太難了！”
　　和王總一樣更愿意做國際市場的企業并不在少數。當地另一家工貿一體型企業的于總直言：“國內市場信用太差，業內的人自己把自己的市場做壞。”以于總的企業為例，公司經常會自己研發一些新的產品，但這些產品一進入市場后，很快就會被其他企業模仿，而且價格往往更低。“長此以往，越做越累啊！”于總告訴記者。除了模仿、抄襲、價格戰，最難的還是收錢的問題。曾經有個客戶對于總說過這樣一句話，“早知道要匯款，我就不給你做了！”可見欠錢對很多客戶來說已經習以為常了。
　　據了解，當地一些家庭作坊式的私人小企業，近兩年破產的很多，被拖欠的資金從十幾萬到幾百萬不等。其中一些還在苦苦支撐，年關將至，有的早早放假，有的幾個員工輪班，為了留住員工，不開工的日子，企業主也會象征性地發一點工資，對這些以加工業務為主的小公司來講，“日子是越來越難過了！”一名業內的知情人士告訴記者。
　　外貿行情并不差創新型產品受歡迎
　　“出口情況還可以，跟去（2013）年相比增長了10%以上。其實整個外貿行情并不差，出口金額也在上升，只是訂單都往更努力的人身上集中了。”當地一家外貿企業的合伙人告訴記者。事實上，據中國海關統計，2014年前三季度，全國面料進出口數量305.5億米，同比增長1.7%；進出口額為455.6億美元，同比增長2.3%。其中出口數量為280.4億米，增長3.2%；出口金額401.5億美元，上升4%。而據中國紡織品進出口商會的相關負責人表示，2014年前10個月，浙江家紡出口排名全國第一，增幅為5.7％。
　　那么，為什么不少企業感覺到日子越來越難過了呢？柯橋紡織指數編制辦公室專家告訴記者，不同類型的企業出口情況不一樣。“像那些生產型大企業，2014年情況確實不好過。”一方面，國際油價不斷下跌，造成原料價格下降，產品價格上不去。另一方面，原料價格不穩定，產品庫存周期長，企業風險大。貿易型企業相對來說輕松一點。雖然國際形勢不好，訂單量明顯下降，對以跑量為主的企業來說壓力很大，但“創新型面料比較受歡迎”。所以，小批量多創新的面料類企業訂單增長很快。
　　專家表示，未來紡織企業可以從兩方面進行突破：原料類企業要注意把控原料的價格風險，而面料類企業則一定要注重創新。此外，大型企業也需要向中小企業學習，企業的運行體制一定要靈活。“一看情況不對，要馬上調頭才行！”
　　企業的轉型發展，資金是一大難題。“對于貿易型企業來說，由于本身資產比較少，所以銀行貸款比較困難。”業內一位老板面露難色。在浙江當地，許多企業為了獲得貸款而采用互保聯保模式。但這種模式的可怕之處在于當這個聯保圈中的一家企業破產后，將連累本來運營良好的企業陷入困境。縱觀2008年開始的大型紡織企業倒閉潮，因資金鏈斷裂而浮出水面的互保聯保問題也就有跡可循了。