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借兩會東風 紡織服裝產業振興四大猜想

        

  3月15日,上午9時,隨著十二屆全國人大第三次會議閉幕式的召開,2015年的兩會圓滿結束。緊湊而有序的10天會期,2907名代表共商國是,會議雖然結束了,政府工作報告傳遞的利好聲音卻足以驅動新一輪經濟發展后勁。

  2014年,中國紡織行業在增長速度放緩,緩中有進;發展壓力加大,分化加快;動力轉換緊迫,關鍵創新的新常態下靜待契機。2015年,循著政府工作報告的足跡,細品財政部、環保部、外交部等部委的記者會,在公認行業形勢不樂觀的當下,紡織服裝行業能否借力兩會實現制造升級、經濟發展、科技創新、“走出去”四大猜想,更上層樓?

  
  猜想一:“制造業是我們的優勢產業”,紡織制造何以涅槃?

  看到李克強總理對于制造業重要性的肯定,相信所有紡織人都會有種血脈瞬間沸騰的興奮。“中國制造2025”提出了我國制造強國建設三個10年的“三步走”戰略,是第一個10年的行動綱領。“中國制造2025”應對新一輪科技革命和產業變革,立足我國轉變經濟發展方式實際需要,圍繞創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展、人才為本等關鍵環節,以及先進制造、高端裝備等重點領域。

  對標以智能制造為主導的德國“工業4.0”,“中國制造2025”或許深深觸動了行業從“制造”轉型“智造”,由大國邁向強國的敏感神經。全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康建議“借鑒德國‘工業4.0’,持續推進‘兩化深度融合’”,推進工信部兩化融合頂層戰略規劃及管理體系建設;超前部署建設國家信息物理系統網絡平臺;啟動國家智能制造重大專項工程;用標準引領信息網絡技術與工業融合;構建有利于工業轉型升級的制度保障體系;產學研用聯合推動制造業創新發展。

  
  猜想二:“多管齊下改革投融資體制,推動財稅體制改革取得新進展”解圍紡織企業資金困局?

  在兩會前夕,本報對紡織行業的代表委員就“您最關注的兩會話題”做了調查問卷,為中小企業減負、財稅改革“榮登”榜首。長期以來,金融稅收一直困擾著已經身陷寒冬的紡織企業。全國人大代表、江蘇陽光股份有限公司總經理陳麗芬感慨企業融資成本過高,高聲呼吁通過政府加強對銀行業的監管和進一步縮小銀行存貸款的利率差,降低紡織企業融資成本。

  財政部部長樓繼偉也在今年的記者會上圍繞財稅體制改革、“營改增”、清理稅收優惠等內容回答了記者提問。樓繼偉表示,今年要改革的是稅制,“營改增”將繼續進行。同時,財政部正在研究資源稅,還要推進環保稅立法,也在研究消費稅范圍和稅率如何適當調整。

  全國人大代表、江蘇夢蘭集團董事長錢月寶建議在“營改增”全面鋪開之際,也就是財稅體制改革進入深水區之時,必須首先厘清各級政府的職責事權,讓財權與事權相匹配,如此才能更好發揮稅收政策的激勵與導向功能。

  國家層面的深度解讀強烈釋放出我國對于深化財稅體制改革的信心,相信,這會給2015年紡織經濟的砥礪前行帶來一絲暖意。

  
  猜想三:準備好了嗎?“以體制創新推動科技創新”

  創新創造關鍵在人,企業是技術創新的主體,無論是提升紡織業制造水平,還是民族品牌振興,紡織服裝界的代表委員們無一例外的提到了“驅動創新”,這里的創新有技術層面的,有文化領域的,有人才環節的,不說產業結構要邁向中高端,單說實實在在的提升企業和員工收入,代表委員們就提出了很多務實的建議,因為一線的摸爬滾打讓紡織人清楚的意識到,口號喊得再任性,也不如“動真格”的腳踏實地。

  今年的政府工作報告中提及,支持企業更多參與重大科技項目實施、科研平臺建設,推進企業主導的產學研協同創新。李克強總理還特別強調,中小微企業大有可為,要扶上馬、送一程,使“草根”創新蔚然成風。

  
  猜想四:借助“一帶一路”加大“走出去”步伐?

  旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號的“一帶一路”措施,恐怕是兩會上最直接提及紡織服裝行業的字眼,外交部長王毅在記者會上著重談到,2015年中國外交的關鍵詞是“一個重點、兩條主線”。一個重點就是全面推進“一帶一路”。

  中國絲綢博物館是世界上唯一的以中國絲綢為名的國家一級博物館,作為博物館館長的趙豐代表深感責任重大,為了讓絲綢文化在一帶一路上發揮更大的作用,中國絲綢博物館近年來已開展了大量的工作:包括收藏大量絲綢之路沿途出土的和傳世的國內外絲綢;利用紡織品文物保護國家文物局重點科研基地,推進出土紡織文化遺產研究和保護等多項重大任務;與絲綢之路為主的國家進行著10多個合作項目。

  “未來的市場競爭將更加激烈,‘走出去’在國際市場合理配置資源,將使企業獲得新的競爭優勢。”全國人大代表、山東如意科技集團有限公司董事長邱亞夫坦言,“走出去”已經成為如意利潤的重要增長點。

  瀚海潮頭帆已滿,砥礪前行正當時。2014年,我們的行業“很難、很累,也很好。”2015年,我們的行業可能會更難、更累,但終將迎來更好。


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