增強紡織品的品質信心 打通中日紡織品輸出高速路

——中紡聯白名單企業系列走訪

[編輯:Qsj]  [發布時間:2016-04-29 10:04:48]  [CTEI]

　　紡織工業作為直接關系到國計民生的支柱產業，紡織品的質量安全保障一向被列為重中之重，針對各細分類型紡織服裝行業產品的國際性、地區性檢測標準雖然各有側重，但主要目的只有一個——保障終端消費市場的產品質量。
　　2015年4月8日，日本厚生勞動省發布第175號政令，對《家居用品中有害物質管制法》（昭和48年法律第112號）進行修訂，正式把可分解致癌芳香胺的特定偶氮染料列為有害物質，禁止在紡織品中使用，該政令于2016年4月1日正式實施。從此日起，只有符合政令規定的紡織品才能在日本銷售。根據規定，禁用特定偶氮染料的家居產品范圍為：尿布、尿布覆蓋物、內衣、睡衣、手套、襪子、中衣、外衣、帽子、床上用品、地毯、桌布、領飾、手帕、毛巾、浴墊及皮革和/或皮毛產品地板覆蓋物等相關產品。
　　中國紡織品，無論是產量還是品類，對于日本進口商和市場來說是絕對不容忽視的。為了提高中國紡織品在日本的口碑、夯實日本市場的對中國紡織品的信心、提升中國紡織企業在日本市場的占有率和競爭力，早在2010年，中國紡織工業聯合會和日本纖維產業聯盟即簽署了合作框架協議，共同建立白名單管理體系，實施面向日本的白名單資質認證。獲得白名單資質的企業產品在出口日本時，可被進入該體系的日本進口商認可，免予檢測特定偶氮染料。175號政令的頒布引起了日本紡織行業對“中紡聯白名單管理體系”的新一輪關注。
　　在這樣的背景下，為了實地檢驗企業白名單管理體系的實際使用情況，應日方請求，“中紡聯白名單管理體系使用企業中日媒體聯合走訪”活動正式拉開序幕。
　　
　　【盛虹集團——加入白名單，擔負起盛虹應有的行業表率作用】
　　從印染起家的盛虹，歷經二十余年發展，目前已形成十八家印染分廠規模，年印染加工能力達20億米，產能居世界第一。2003年，盛虹集團進軍化纖行業，確立了以研發生產差別化、功能化纖維的市場定位。目前，集團化纖產業擁有年產190萬噸差別化滌綸長絲總產能，在全球行業內處于領先地位，纖維產品差別化率達到85%。同時是全球最大的全消光系列纖維供應商，年產全消光纖維25萬噸，市場占有率達90%，
　　“正是因為這樣的規模，盛虹有義務擔負起行業內的表率作用，要主動獲取世界范圍內具有權威性的認證，中紡聯白名單便是其中具有代表性的”，在接受走訪時盛虹集團印染研發中心標準化所主任趙學謙如此表示。緊接著他還強調“這樣是盛虹的企業趨勢，即使日本方面沒有立法要求，只要我們知道了有這樣一種權威性、公正性的標準化認證的存在，盛虹也一定會去申請加入。”

　　作為2012年就加入“白名單”的企業，盛虹始終把“標準化”和“企業責任”放在前列，在位于總部的盛虹企業文化館內，清晰地展現了盛虹一步步將自身特色產品做精、做深、做細，逐步形成了專業化、規模化、標準化的生產格局。
　　同時，作為白名單體系的實際參與者，盛虹也直言了對白名單管理體系的一些希冀，趙學謙說：“從根本來說，通過白名單，可以把合格的企業和不合格的企業區分開來，建立好的業態環境，所以我們希望白名單今后能從深度和廣度上再更加強。所謂深度就是在染整行業內讓更多的企業知道白名單、認可白名單、使用白名單；而所謂廣度，目前中紡聯白名單還只是特指針對偶氮染料芳香胺方面，隨著發展和成熟，我們十分希望白名單今后能涉獵到更多的有關紡織品環保、責任等化學品標準方面。”
　　
　　【蘇州億德、江蘇楓華——提升中國紡織企業自身要求，增加海外客戶信任度】
　　偉江紡織創建于1998年，是一家集織造、染整、印花、縫制,進出口貿易及環境科技于一體的綜合性規模企業。年生產各類高檔裝飾面料2500余萬米，加工成品窗簾300萬套，偉江公司做為中國唯一的國家阻燃遮光窗簾開發基地,長期致力于阻燃面料和成品窗簾的研發與運用,并成功進入中國紡織服裝企業500強。
　　作為偉江集團的印染單位和染整單位，蘇州億德和江蘇楓華傳承了偉江紡織集團的企業基因——“沒有規矩不成方圓，從細節著手使員工自覺自律”。初到廠區，隨行的日本記者便感嘆：“像這樣大規模的廠區還能做到如此整潔的企業是不多見的”。的確，從走訪組到訪廠區被要求穿上鞋套的一刻起，直至離開企業，“規矩和自律”始終伴隨。
　　

　　“鞋套成本價格是4角錢，這個貌似增添成本的動作其實為我們節約了成本”，偉江集團掌門人吳偉江說：“每天廠區和辦公區迎來送往的人很多，每雙鞋帶來一點塵埃，每天就需要投入相當的人力和物力去做清潔和保養，但是4角錢的投入就避開了這些。現在，我每個廠區只需要一名勤雜保潔人員就夠了，工人們都能夠隨手整理身邊環境”，吳偉江繼續介紹：“這就好像我們加入白名單，經過我們的核算，產品成本比非白名單企業至少增加了2角，終端價格還要再高一些，但是加入白名單后我們對日本的產品其投訴率、不通過率全面下降至零，因此而損耗、返工、打回的成本全被節省掉了。”
　　“還是要算大賬”吳偉江董事長由衷地說。
　　染整總經理黃恭文也表達了自己的想法：“從根本來說，白名單管理體系是一個約束力，它要求企業自律；同時，白名單不僅僅是一個標準化認證，它不單是約束了化學品方面的使用，對染整企業自身生產環境、經營環境也起到了標準化和查漏補缺的作用，這些都大大提升了客戶對我們的信任度，這對染整企業來說比什么都重要。”正是因為這種信任，偉江集團旗下的家居品牌如意屋得以在日本暢銷。
　　吳偉江在接受采訪時還表示：“作為一個當地行業民間組織的負責人，我一直注重行業的團結力量，現在作為2012年第一批白名單企業，我們認為白名單企業也應該更加團結起來，形成一股力量，讓白名單成為‘緊箍咒’，讓整個行業做到自律有良心，讓中國紡織品的國際口碑日益加強，不斷提升我們的產品競爭力，不再讓境外采購商對中國紡織品只有‘便宜’這一個印象。同時希望在中紡聯以及相關組織的帶領下，白名單企業能不斷得到支持和保護，讓真正的合格企業得到更多。”
　　
　　【南通青松時裝有限公司——上下游被白名單串聯起來，形成夯實日本市場的集體力量】
　　和盛虹以及偉江集團旗下企業不同，南通青松最早獲取白名單信息的渠道來自于客戶。2015年12月份，南通青松在其主要客戶華歌爾方面獲悉了白名單，考慮到日本市場對企業的重要性，南通青松隨即將相關資料傳達給各個供應商，當月22日青木重明社長便召集了所有供應商召開白名單管理體系說明會，在白名單中日雙方的詳細講解和培訓下，青松的所有供應商紛紛響應青木社長的倡導，相繼提出了加入白名單的申請。2016年春節剛過，在中紡網絡公司中紡聯白名單專家的幫助下，各供應商完成了網上資料提交和驗廠工作，3月下旬南通青松完成了部分供應商和華歌爾之間的管理系統對接程序，形成了獨具特色的“白名單產業鏈”。　　

　　“一直以來，南通青松對面料質量的管理都投入了相當量的成本和精力，2005年便建成了自己的測試中心，2007年取得了華歌爾的測試資格認證，通過白名單管理體系，我們對成品面料的測試合格率上升到了一個新的臺階。”南通青松時裝有限公司副總經理吳燕女士介紹到。
　　在隨后的參訪中，吳燕女士還談到：“日本政府的175號政令頒布后，各企業對每批次產品均需要進行嚴格檢驗，增加了企業成本，而白名單管理體系可以幫助企業對紡織化學品進行源頭管控，加入白名單最直觀的感受就是省時、省錢、省力。”
　　為了讓媒體可以直觀的感受到白名單管理體系，吳燕女士當眾向大家展示了白名單管理體系的網上申請和操作流程。日本記者表示界面直觀、后臺流暢、操作難度低，“相信企業可以很容易上手”。
　　最后，吳燕女士對隨行的白名單管理體系專家——中紡網絡公司中紡聯白名單部副主任宋勤女士表示：“期望管理體系能加強對供應商的源頭管控，對不合格產品記錄并定期測評。對不合格率高的供應商進行淘汰，通過白名單管理體系，形成一個良好的綠色紡織供應鏈。”
　　
　　【泰利染織——國學思想加深企業文化，白名單系統提升企業責任心】
　　作為一名企業管理者，泰利染織的董事長黃軍民先生始終把“傳統文化做人和科學管理做事”作為企業文化深植到企業的血液中，公司內隨處可見國學經典和先賢語錄。“泰利主攻紗線染色，產能可達20噸/天，70%出口日本，因此有關日本市場的一切動向都牽動著泰利的經營節奏。”黃軍民介紹到。
　　

　　“傳統文化做人和科學管理做事”——南通泰利的企業文化
　　
　　作為南通青松的前道供應商，泰利染織也是通過南通青松認識并加入的白名單管理體系，黃軍民首先表示：“白名單管理體系對紡織品中的危險化學品進行了有針對性的細分化管理，提升了產品品質、提升了對消費者的人身保護，也提升了產品的競爭力，這些對客戶而言無疑是增加了對我們的信心，也能使我們更好的為客戶服務”。同時讓黃軍民欣喜的是：“這不僅僅是一個化學品管控標準”，他說：“加入白名單管理體系后，對企業的管理也起到了利好作用，提升了染整企業對于整套管理系統的重視和規范。”
　　作為在當地有著一定規模和影響力的染整企業，泰利也使用或加入了其他類型的認證和管理體系，談到其與中紡聯白名單管理體系的區別時黃軍民說：“白名單管理體系是對工廠進行認證，屬于源頭管理，其它認證、檢測機構是對產品進行認證，屬于末端管理。”
　　黃軍民董事長強調道：“用權威的認證約束企業，提升企業體系管理的能力，并使之成為有規模的影響力，不但促進了整個行業良性有序發展，更是提振了整個中國紡織品的國際形象。”
　　
　　【南通裕康針織面料有限公司——第三方檢測機構的介入消除了貿易擔心】
　　和泰利染織一樣，南通裕康也是作為南通青松的供應商而成為了白名單管理體系的使用企業，通過總經理馬莎女士的介紹得知，南通裕康主要提供功能性、批量小、多品種的高檔面料，通過與江蘇工程技術學院的校企合作，發揮企業對針織行業的專業了解，每年70%的面料提供給了日本市場，30%面向歐美。　　

　　馬莎女士說：“通過南通青松召開的白名單介紹會，我們認為加入白名單是非常有必要的，因為裕康是一家面料企業，沒有自己的染整廠，需要借助印花、染整等外界力量和供應商，同時每年服裝公司還要要求我們提供沒有偶氮的承諾宣言書，但是一直以來，我們對于前道供應商的品質保證和產品質量等心里沒底。加入白名單后，從源頭上做到可追溯，保證了前道染整供應商們的品質約束，更增加了我們后道的服裝企業對我們的信心，與此同時本企業也通過使用白名單掌握了相關知識、增強了管理意識。另外，目前日本政府已經發布政令，違規產品屬于違法行為，也就是說白名單企業的產品得到了法律的保護，這將更進一步推進我們企業的良性發展。”
　　白名單管理體系感動馬莎女士的另一個原因就是其公正、公平、公開的監管檢測模式，白名單管理體系則屬于開放式共享平臺，多方互相監督更具公信力。中紡網絡推動，專家委員會審核并享有一票否決權，第三方檢測機構進行驗廠和抽檢，并出具驗廠報告、抽檢報告，并再次由專家委員會復審，保證檢測的公開公正。同時，工廠也可以對第三方檢測機構進行評價和反饋。
　　“抽檢機制無形當中對于染整企業起到了嚴格的約束作用，使得染廠對于自身的管理和品質加強了力度，對于我們來說這方面的擔心就消除掉了。因此，自從使用白名單后我們南通裕康在選擇供應商的時候無論與其合作時間有多久、關系有多么密切，我們只選擇白名單企業。”
　　為期兩天的走訪告一段落，通過交流與訪問，不但讓日方媒體認識到了更多的中國紡織企業、更讓他們深刻了解到了中國紡織企業的用心、責任與堅持。同時，走訪組一致認為中紡聯白名單管理體系不單單是一個具備約束力的行業認證，更是一個令企業不斷自我完善的引導。相信隨著白名單企業隊伍的不斷壯大，中日紡織品的輸出通路將不斷擴大。