在日前舉辦的中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)一屆三次理事擴(kuò)大會(huì)上，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)內(nèi)企業(yè)代表、院校專家等100多人討論總結(jié)了2012年的工作，同時(shí)對(duì)今后行業(yè)的發(fā)展表達(dá)了各自的看法。

　　克服困難

　　行業(yè)協(xié)會(huì)與企業(yè)協(xié)手應(yīng)對(duì)

　　受到國(guó)際市場(chǎng)低迷、內(nèi)外棉價(jià)倒掛、生產(chǎn)成本上漲等諸多不利因素影響，我國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)也受到了不小的沖擊。然而從各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速表現(xiàn)看，行業(yè)呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)的走勢(shì)。據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2012年長(zhǎng)絲織物產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到395億米，同比增長(zhǎng)6.76%，增速回落16.54個(gè)百分點(diǎn)。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐文英徐文英說(shuō)，行業(yè)通過(guò)大力深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，在去年形勢(shì)下取得如此成績(jī)著實(shí)不易。

　　中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王加毅在2012年長(zhǎng)絲織造理事會(huì)工作報(bào)告中介紹，去年雖然外部環(huán)境艱辛，但是化纖長(zhǎng)絲織造加工業(yè)實(shí)際完成投資314.52億元，同比增長(zhǎng)10%左右，其中新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)達(dá)753個(gè)，僅次于棉紡紗和棉織造行業(yè)，排在第三位。盛澤、長(zhǎng)興、秀洲、龍湖、紹興五個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地合計(jì)實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額216.96億元，同比增長(zhǎng)17.02%，占全國(guó)投資總額68.98%。

　　去年，長(zhǎng)絲織造企業(yè)千方百計(jì)采取措施，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)。企業(yè)通過(guò)做好技術(shù)改造、裝備更新、加大投入研發(fā)等工作，保證了行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的局面，行業(yè)技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提升。徐文英在總結(jié)實(shí)地調(diào)研情況時(shí)指出，企業(yè)對(duì)于新技術(shù)、新設(shè)備的投資有了更高的熱情，這讓人感到欣慰。王加毅也介紹，從幾個(gè)集群地區(qū)反映的情況看，部分落后織造設(shè)備和染整設(shè)備淘汰，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)取得新的進(jìn)展。

　　除了企業(yè)自身的努力之外，行業(yè)協(xié)會(huì)積極組織協(xié)調(diào)也起到了重要作用。2012年中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專題活動(dòng)，打造協(xié)會(huì)活動(dòng)“品牌”。協(xié)會(huì)召開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年會(huì)及“精品推薦”系列活動(dòng)，這些活動(dòng)充分發(fā)揮了行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)的帶頭示范作用，并引導(dǎo)企業(yè)積極轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，努力提升產(chǎn)品檔次和附加值，從而提高長(zhǎng)絲織造產(chǎn)品的整體開(kāi)發(fā)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，協(xié)會(huì)開(kāi)展了“羽絨制品面料市場(chǎng)對(duì)接“系列活動(dòng)，幫助企業(yè)拓展下游市場(chǎng)，同時(shí)了解下游需求，有方向的做好產(chǎn)品研發(fā)，也將現(xiàn)有研發(fā)成果迅速傳遞到下游企業(yè)。另外，協(xié)會(huì)還舉辦第二次長(zhǎng)絲織造高端企業(yè)家沙龍，沙龍活動(dòng)的舉辦為企業(yè)家們討論和溝通經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)等話題提供了面對(duì)面的輕松的切磋機(jī)會(huì)。去年，協(xié)會(huì)還繼續(xù)做好精品基地評(píng)審工作、繼續(xù)做好排名工作、啟動(dòng)了“最具市場(chǎng)影響力品牌”評(píng)選活動(dòng)。協(xié)會(huì)在組織實(shí)地調(diào)研、掌握行情信息、制定行規(guī)行約等方面也下足了功夫。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　特色產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)

　　徐文英說(shuō)，行業(yè)在去年的表現(xiàn)，使我們認(rèn)識(shí)到三個(gè)問(wèn)題：一是落后產(chǎn)能及低端產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)需求。這種因市場(chǎng)變化而顯得過(guò)剩的落后產(chǎn)能面臨著急迫的淘汰，只有發(fā)展與市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平相匹配的產(chǎn)能才是健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。二是目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟須創(chuàng)新引領(lǐng)，尤其是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)難題時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才能出新品、出效益。三是隨著公眾環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)境保護(hù)法規(guī)的日益健全。噴水織機(jī)的中水回用、化纖織物的堿減量污水處理等問(wèn)題還需要行業(yè)共同努力解決。

　　在一線企業(yè)中，在面對(duì)去年困境時(shí)，也出現(xiàn)一些特色企業(yè)。今年3月，中國(guó)紡織聯(lián)合會(huì)調(diào)研組對(duì)長(zhǎng)絲織造集群市場(chǎng)盛澤、長(zhǎng)興、秀洲區(qū)王江涇等地調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)積極采取措施，在行業(yè)去年整體不夠景氣時(shí)表現(xiàn)出了較好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　吳江市的一家企業(yè)依靠自己獨(dú)具特色的傘布產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在2012年取得了非常好的業(yè)績(jī)。長(zhǎng)興縣的一家長(zhǎng)絲織造企業(yè)，通過(guò)新產(chǎn)品的研發(fā)、品牌建設(shè)和市場(chǎng)渠道拓展，在去年也取得了非常好的成績(jī)。志向紡織科研股份公司創(chuàng)新面料企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，將織造環(huán)節(jié)外包，專注于產(chǎn)品研發(fā)和品牌營(yíng)銷渠道建設(shè)，在去年行情普遍不好的情況下，通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不僅保持了銷售量和2011年持平，而且毛利率較往年提高了5%～6%。

　　這些企業(yè)通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，在行業(yè)整體不夠景氣的大環(huán)境下，成為行業(yè)的一抹亮點(diǎn)。這些企業(yè)的發(fā)展思路值得業(yè)內(nèi)在危機(jī)后總結(jié)反思。

　　找準(zhǔn)方向

　　把握市場(chǎng)加大研發(fā)投入

　　與2011年相比，紡織工業(yè)和長(zhǎng)絲織造行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和主要產(chǎn)品產(chǎn)量的增速進(jìn)一步回落。談到對(duì)經(jīng)濟(jì)增速減慢問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，徐文英說(shuō)，在經(jīng)歷了美國(guó)次貸危機(jī)和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)后，行業(yè)更清楚地認(rèn)識(shí)到我國(guó)制造業(yè)實(shí)際上進(jìn)入了一個(gè)非常重要的調(diào)整期，也就是實(shí)現(xiàn)從規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)型期。過(guò)去30年全行業(yè)一直處于一個(gè)產(chǎn)量產(chǎn)值高速增長(zhǎng)的階段，基本上是靠規(guī)模、靠數(shù)量來(lái)實(shí)現(xiàn)行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累，生產(chǎn)能力達(dá)到了較高的水平，增長(zhǎng)速度理性回歸已成必然。

　　2012年，一些企業(yè)引進(jìn)了最先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備，如棉紡業(yè)采用粗細(xì)絡(luò)聯(lián)合機(jī)、長(zhǎng)車自動(dòng)落紗設(shè)備、高速氣流紡，化纖業(yè)采用大容量高效、高速熔體直接紡、多噴高效、提花噴氣、噴水織機(jī)、全自動(dòng)傳輸搬運(yùn)裝置、全自動(dòng)穿經(jīng)機(jī)等。自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的引用，提高了生產(chǎn)效率、穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量、也為新產(chǎn)品的研發(fā)提供了技術(shù)保障。徐文英非?？隙ㄆ髽I(yè)對(duì)設(shè)備更新的投入。他指出，行業(yè)的發(fā)展模式正逐步從過(guò)去的擴(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)型到了設(shè)備的更新?lián)Q代與升級(jí)上。

　　企業(yè)和院校代表也表達(dá)了他們對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展的看法。紹興怡華紡織有限公司總經(jīng)理董紅妹說(shuō)，加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，走差別化生產(chǎn)路線，是目前企業(yè)增加競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措。江蘇聚杰微纖紡織科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)仲柏儉提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：市場(chǎng)目前正在暖，暖在哪里？他說(shuō)，行業(yè)的回暖方向肯定與之前的不同，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)才能跟上發(fā)展潮流。東華大學(xué)紡織學(xué)院李毓陵教授說(shuō)，在今后的發(fā)展中，企業(yè)要更多更直接地去關(guān)注市場(chǎng)，而不是坐等訂單的到來(lái)。找準(zhǔn)市場(chǎng)消費(fèi)點(diǎn)，擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域，是行業(yè)接下來(lái)應(yīng)關(guān)注的課題。立新集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐德榮認(rèn)為，圍繞某一方向、深耕某一領(lǐng)域，做精做深，企業(yè)才會(huì)更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，品牌建設(shè)也是今后企業(yè)需要關(guān)注的重點(diǎn)。