在與江蘇主產棉區鹽城市的有關紡織企業經營者的交流中，了解到，近年來，由于內陸地區統棉購銷所占比例提高，加上棉花流通發達，重點產棉用棉地區的1-2級皮棉可供資源相對減少，紡織高配企業的優級高品質棉花原料只得依靠外棉進口或新疆棉的采購供應。
　　據大豐市某紡織企業的董事長介紹，該企業年用棉量2100噸上下，因為紗品分類不同，每年約需2級及其以上品級皮棉500噸，這些資源主要靠外采。該企業具有棉花收購加工資質，每年收棉高峰期通過收購一部分硬三軟二級籽棉，通過分揀后企圖加工升級，但是苦于此類資源太少，企業欲求無成。這位老總反映，外棉中質量也有不盡如意的，如印度棉，含雜率相應較高，有些國別的棉花一致性欠差，色澤也有時稍遜。通過了解，更多的一條龍企業更希望自行收購時收到資源后本企加工本企使用，因為這樣他們對棉花來源、品性、成熟度、水雜含量心中有數，加工使用可以據其調適機臺間距，實行利益、品質最佳化加工調料。但是事實上市場上棉花統貨占據主流。相當多的農戶已經形成一季只交售一兩次棉花的習慣，收購經紀人也以統棉集中交廠。企業若對三、四級籽棉進行加工升級，分揀去雜一襲做下來，人力物力投入不斐，原料采供成本加大，一本賬算下來還不如進口或采購新疆棉。如此現象反應了內地棉市改革開放后的一個棉花流通新問題。在七、八十年代，江蘇蘇北廣大棉區早中期棉鈴吐絮如無雨水侵襲，多數是1-2級籽棉，當時的“四分”（分拾、分揀、分存、分售）是棉花工作的一項重要環節，如今失之傳承，對于生產經營者、決策指導者都應當去深思，市場經濟環境下企企事事都惟效益是圖，那么，一方面人為交售統棉，人為湮滅原本存在的優質農產品資源，一方面人車勞頓因為產銷之需去進口外來的好貨源，這不是一種良性循環。站在生產和使用棉花的兩者利益角度，我們應當親力親為，按照棉花的本來面目，以類購銷，優棉優用。