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山東如意12億洽購(gòu)澳棉業(yè)巨頭

                     

  當(dāng)國(guó)內(nèi)外棉價(jià)倒掛4500元/噸,國(guó)內(nèi)棉企為爆炒棉花進(jìn)口配額而痛苦不堪時(shí),山東如意集團(tuán)的視野直接伸向了海外。
  9月5日,如意集團(tuán)旗下上市公司山東如意內(nèi)部高管證實(shí),如意集團(tuán)正攜手澳大利亞羊毛加工企業(yè)蘭皮爾公司(Lempriere Pty Ltd),以2.3億澳元(約合人民幣15億)收購(gòu)當(dāng)?shù)刈畲蟮拿迾I(yè)公司——庫(kù)比棉花生產(chǎn)基地(下稱“庫(kù)比”)。
  目前,這一收購(gòu)得到了澳大利亞國(guó)庫(kù)部長(zhǎng)斯旺的批準(zhǔn),并于8月31日在政府官網(wǎng)予以披露。不過,這個(gè)占據(jù)澳大利亞棉花生產(chǎn)十分之一的公司易主,在該國(guó)激起波瀾,反對(duì)者認(rèn)為這是澳大利亞的“戰(zhàn)略性”資產(chǎn),被收購(gòu)后或?qū)⑶治g當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)的利益。

  運(yùn)作庫(kù)比上市
  “山東如意并購(gòu)庫(kù)比,尚未簽署最終協(xié)議。”前述如意內(nèi)部高管稱,目前收購(gòu)雙方已經(jīng)達(dá)成初步收購(gòu)方案,澳大利亞政府已經(jīng)同意該方案。
  號(hào)稱總資產(chǎn)4.2億澳元的庫(kù)比,坐落于昆士蘭州東南部,是澳大利亞最大的私人農(nóng)場(chǎng),面積近9.3萬(wàn)公頃,經(jīng)營(yíng)著大規(guī)模的棉花和水利灌溉項(xiàng)目,擁有51個(gè)用水許可證,河流上蓄水容量共計(jì)5.39億立方米,超過悉尼海港的總水量。
  但是,由于經(jīng)營(yíng)不善和長(zhǎng)期干旱,總負(fù)債超過3.2億澳元的庫(kù)比農(nóng)場(chǎng)在2009年被破產(chǎn)托管,澳大利亞政府曾試圖出資將其收歸國(guó)有,但最終失敗。而庫(kù)比的債主包括澳大利亞國(guó)民銀行、太陽(yáng)集團(tuán)銀行一直在通過出售庫(kù)比公司的棉花產(chǎn)品止損。澳大利亞國(guó)庫(kù)部在公告中表述稱:“并購(gòu)將結(jié)束長(zhǎng)期以來運(yùn)作庫(kù)比農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目的不確定性,確保庫(kù)比農(nóng)場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),以及當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)……”

  “收購(gòu)庫(kù)比的價(jià)格暫定為2.3億。”據(jù)該高管介紹,按照初步方案,如意集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)比80%股份,蘭皮爾公司收購(gòu)20%股份。
  按照收購(gòu)要求,收購(gòu)后的庫(kù)比需要運(yùn)作上市,如意集團(tuán)需要將80%的股份稀釋至51%。如意集團(tuán)已經(jīng)同意上述約束,承諾將在未來3年內(nèi),通過向第三方出售股權(quán)的方式,將其對(duì)庫(kù)比農(nóng)場(chǎng)的股權(quán)降至51%。

  按照上述協(xié)議,山東如意集團(tuán)需要支付約12億元人民幣的并購(gòu)金。
  如意集團(tuán),始建于1972年,前身為山東濟(jì)寧毛紡織廠,自稱擁有國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈和棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈,公司涉及毛條制造、毛精紡、服裝、棉紡織、棉印染、針織、化學(xué)纖維、牛仔布、家紡、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。
  該公司官網(wǎng)顯示,集團(tuán)資產(chǎn)總額131億元,擁有國(guó)內(nèi)A股和日本東京主板2個(gè)上市公司。旗下?lián)碛?0個(gè)全資和控股子公司,職工3萬(wàn)人,2011年?duì)I業(yè)收入153億元,位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的374名,綜合競(jìng)爭(zhēng)力居中國(guó)紡織服裝500強(qiáng)前五位,出口創(chuàng)匯居行業(yè)百?gòu)?qiáng)前五位。

  收購(gòu)阻力
  “國(guó)內(nèi)棉價(jià)比進(jìn)口棉價(jià)每噸高出5000元左右。”前述高管向記者表示,此筆收購(gòu)可以完善公司全球產(chǎn)業(yè)鏈,能為主業(yè)紡織提供穩(wěn)定的棉花來源。不過,此次擴(kuò)張山東如意受到的阻力不小。一直依賴于外國(guó)資本發(fā)展的澳大利亞,在此次并購(gòu)中,向收購(gòu)方山東如意提出了諸多條件:
  其一,一旦收購(gòu)成功,山東如意與蘭皮爾公司聯(lián)合組成的財(cái)團(tuán)必須在3年內(nèi)將對(duì)庫(kù)比公司的持股比例從80%減少到不超過51%;其二,收購(gòu)方承諾不會(huì)削減工作崗位,所有現(xiàn)有員工待遇不變;其三,本地家族企業(yè)蘭皮爾公司將運(yùn)營(yíng)并管理庫(kù)比公司;其四,用水補(bǔ)貼,收購(gòu)方也同意在水市場(chǎng)上出售所有未使用完的配額,這意味著政府可以通過這個(gè)市場(chǎng)回購(gòu)所有補(bǔ)貼。此外,一旦收購(gòu)成功,如意集團(tuán)還必須每年向澳大利亞外國(guó)投資審核委員會(huì)報(bào)告進(jìn)展,以便對(duì)方核查是否兌現(xiàn)收購(gòu)時(shí)的承諾。
  盡管如此,該收購(gòu)案自披露以后,依舊引起澳大利亞國(guó)內(nèi)人士的反對(duì)。反對(duì)者認(rèn)為,從庫(kù)比的規(guī)模來看,它是澳大利亞棉花產(chǎn)業(yè)的一筆“戰(zhàn)略資產(chǎn)”;如果收購(gòu)成功,澳大利亞最大用水牌照、南半球最大灌溉土地的持有者落入了中國(guó)人手中。
  “此次收購(gòu)中,水資源是最大的問題,澳大利亞水非常珍貴。”澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)大中華區(qū)資深投資專員王恒巖向本報(bào)記者表示,目前中國(guó)有大量的商人去澳大利亞投資礦場(chǎng)等資源,但是在農(nóng)業(yè)投資方面還比較少。

  實(shí)際上,澳大利亞已經(jīng)有75%的棉花產(chǎn)量出口到中國(guó)。據(jù)透露,這一收購(gòu)案還需向中國(guó)商務(wù)部申請(qǐng)報(bào)批。
  出海的邏輯
  “海外的棉花,對(duì)目前中國(guó)棉企來說,太有吸引力。”中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江省紡織工程協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)胡克勤向本報(bào)記者表示,這是因?yàn)榻鼉赡辏瑖?guó)內(nèi)外棉花價(jià)格倒掛現(xiàn)象太嚴(yán)重。胡克勤介紹,從2000年左右起,國(guó)內(nèi)棉紡織行業(yè)發(fā)展較為迅速,用棉量不斷增加,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)棉價(jià)走高,而進(jìn)口棉花價(jià)格稍低,對(duì)國(guó)內(nèi)棉花形成沖擊。“這是因?yàn)椋瑖?guó)內(nèi)的棉花生產(chǎn)依舊處于小農(nóng)生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)成本較高;而美國(guó)澳大利亞等國(guó)家,為大農(nóng)場(chǎng)機(jī)械化程度高,生產(chǎn)成本較低。”
  據(jù)中國(guó)棉花協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王建紅介紹,2011/12年度,我國(guó)棉花產(chǎn)量約720萬(wàn)噸,消費(fèi)量900萬(wàn)噸左右。今年7月,中國(guó)棉花價(jià)格達(dá)到18231元/噸,相比之下,進(jìn)口棉花價(jià)格包括進(jìn)口稅在內(nèi)才14778元/噸,相差的價(jià)格達(dá)到4500元/噸。
  據(jù)中國(guó)海關(guān)報(bào)告,今年1-7月,中國(guó)紡織品出口同比降0.2%,而進(jìn)口棉花同比增長(zhǎng)133.7%,至346萬(wàn)噸。“發(fā)改委為了保護(hù)中國(guó)本土棉農(nóng),出臺(tái)了進(jìn)口棉配額政策。”胡克勤回顧道,2004年,我國(guó)規(guī)定棉花進(jìn)口需要配額,配額為89.4萬(wàn)噸,這一數(shù)據(jù)持續(xù)8年并沒有更改過。
  不過,這種棉花進(jìn)口配額,主要集中在國(guó)有大型棉花外貿(mào)企業(yè)和大型紡織加工廠手中,眾多中小棉企難以獲得配額的資格。而每年有部分向國(guó)家申請(qǐng)到配額的企業(yè)并沒有實(shí)質(zhì)的棉紡生產(chǎn)和貿(mào)易,拿到配額轉(zhuǎn)手倒賣,該配額每噸在市場(chǎng)炒到2800元至3500元不等。

  “如果庫(kù)比變?yōu)樯綎|如意下屬的企業(yè),確實(shí)能節(jié)省一筆不少的原材料成本。”胡克勤表示,目前中國(guó)企業(yè)并購(gòu)海外大型棉企案例非常很少,應(yīng)該是首例。


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