據(jù)國內(nèi)幾家頗具規(guī)模的紡織企業(yè)設(shè)立于江蘇鹽城的大豐、射陽等地的棉紡企業(yè)采供人員反映，隨著長江及黃淮流域棉花面積產(chǎn)量的不斷下滑，這些原本打算“把工廠建到主產(chǎn)棉區(qū)，不用為原料問題發(fā)愁”的棉紡企業(yè)，如今的主體資源己主要依靠進口棉和新疆等異地棉花來解決。本地近產(chǎn)資源因為供應量漸少以及生產(chǎn)加工、結(jié)算方式的不同，而主體流向本地的一些中小規(guī)模紡織企業(yè)。安徽某知名紡企本世紀初在大豐建有兩個棉業(yè)公司，經(jīng)營的棉花主供總廠使用，起初對于該廠原料供應起了很大作用。而近幾年經(jīng)營量銳減，原料供應能力逐年削弱，棉業(yè)公司走近經(jīng)營維艱的地步。此外，鹽城本地原先發(fā)展起來而后發(fā)生改制轉(zhuǎn)售的棉紡企業(yè)，現(xiàn)在的原料采購同樣需要“眼睛向外”，本地就近產(chǎn)出資源遠遠不足生產(chǎn)之需。
　　業(yè)人相關(guān)人士表示，主產(chǎn)區(qū)資源量遞減將使得原先與生產(chǎn)相配套的紡織產(chǎn)業(yè)面臨縮水瘦身。而400型棉企的只減少增，200型及以下小棉企的一時難以技改升級，使得棉花的供應因為加工、結(jié)算形式的不合規(guī)而愈易矛盾突出，大中型紡企可能撤資減量，放緩在主產(chǎn)棉區(qū)的紡織生產(chǎn)投入，并致主產(chǎn)棉區(qū)的產(chǎn)銷走勢、格局發(fā)生轉(zhuǎn)變。因為，更多人士擔心主產(chǎn)棉區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生幅度較大改變后的次生問題及其影響，并希望引發(fā)有關(guān)部門考慮給予有益的調(diào)控決策。