上海紡織（集團）有限公司積極實施紡織品服裝出口業務升級成效顯著。2011年，集團進出口總額達50.8億美元，是2004年的2.7倍，比金融危機前的2007年增長89.31%。憑此佳績，集團在近日中國對外經濟貿易統計學會公布的“中國對外貿易500強企業排名”中名列第44位，比上年上升了10位。

　　國際貿易是上海紡織集團的重點核心業務。2011年，集團實現出口38億美元，進口12.8億美元。紡織品服裝出口占上海口岸紡織品服裝出口的13%，名列全國紡織品服裝出口第一位。

　　集團依托從纖維到成品的產業鏈優勢和科工貿一體化的整體優勢，致力于紡織品服裝出口業務的升級。近年來，集團大力推動各外貿企業，通過建立海外公司，內外貿聯動，完善品牌、設計功能，不斷提高自營能力和市場拓展能力。各外貿公司設計團隊以芳砜綸、里奧竹、葆萊纖維派絲特系列新型纖維為原料，自行設計的NEWUNION、MISOKA等自主品牌產品成功進入國際市場。集團積極實施“走出去”戰略，充分利用集團的海外資源構筑外貿業務平臺，不僅提升了外貿接單的能力，同時也進一步提高了贏利能力。目前上海紡織香港公司已與集團所屬的飛馬、裝飾、原料、華申等外貿企業開展了多項業務合作，申達股份在美國的三個子公司均實現銷售收入和利潤平穩增長。

　　上海紡織集團在外貿業務上堅持“六個并重”，即自營和代理發展并重、紡織和非紡織發展并重、進口和出口發展并重、內貿和外貿發展并重、貨物貿易和服務貿易發展并重、新興市場與傳統市場并重。經過幾年的努力，集團外貿業務改變了單一出口的格局，2011年出口38億美元，比2007年增長63.1%；進口12.8億美元，是2007年的3.6倍，進出口比例逐步趨于合理。出口產品品種結構也從紡織向紡織與非紡結合、從生活資料向生活資料與生產資料結合轉變。目前出口產品中紡織品服裝占70%，非紡產品占30%；進口產品中紡織品及原料占30%，非紡產品占70%。客戶結構從分散客戶向有信譽的大客戶集中，1000萬美元以上的客戶已達9戶，前50名客戶的平均貿易額近800萬美元。

　　集團還加快貿易服務平臺建設，先后與上海海關、上海出入境檢疫檢驗局簽署了共建合作伙伴關系諒解備忘錄；與中國銀行上海市分行、外高橋集團、中國信保、UPS簽訂了戰略合作協議；與中國紡織品進出口商會簽訂了合作協議；與錦安公司簽訂了外貿信息化戰略合作協議。集團還投資建立了集研發、設計、打版、制造于一身的數字化服裝快速打樣中心，為外貿和品牌企業服務，提高自身服裝設計水平，加快了外貿企業服裝出樣速度。各類服務平臺的建設，為集團下屬外貿企業的業務發展提供了有力支撐，也提高了為客戶提供增值服務的能力。