“今年上半年，對大生來說是一個極具挑戰性的節點。半年來，公司上下緊緊圍繞年初制定的各項目標任務攻堅克難，取得了良好的成績，基本實現了時間過半、任務過半。”江蘇大生集團董事長沈健宏告訴記者，雖然經濟效益指標沒有達到預期的目標，但在嚴峻的市場形勢下取得這樣的業績已屬不易。

　　據了解，擁有百年歷史的大生集團為了應對激烈的市場競爭，今年首先對營銷構架進行了調整，推行個人負責制與區域負責制相結合的營銷管理模式。紗線銷售形成國內市場區域化三大銷售主體，面料銷售按家紡面料、工業用布和服裝面料三大專業形成兩大銷售系列。面對原料行情的波動，公司及時根據市場變化，順價銷售，揚長避短，以“中國纖維素纖維精品基地”為平臺，發揮大生纖維素纖維產品的領先優勢，擴大天絲、莫代爾產品的生產比例。以多元化紗線、緊密紡紗線為主導產品，抓住R40S賽絡緊密紡暢銷的機遇，加大人棉纖維素纖維產品的銷售力度。集團擴大了超仿棉功能性系列產品的產業化規模，形成了連續化生產。新型仿羊絨新產品也已經逐漸開始產業化。公司研究開發了酒店式吸濕速干耐洗滌面料，開拓床上用品、服裝面料以及工業用布等后道市場，取得了良好的效益。

　　面對客戶的苛刻要求，大生強化對各生產工序的管理、考核監督。在質量工藝操作管理中，加強生產過程中的質量預控把關能力，嚴密控制各工序、各部位質量動態，發現質量隱患及時反饋、追蹤、整改。車間的質量水平有新的成效，斷頭率明顯減少達20%，產量提升2.3%。在困難的環境中，大生集團堅持發展自主品牌，“雙蛋白提花毯”、“銀絲毛錦提花毯”、“絲光羊毛提花毯”3個新品獲優秀獎。公司還與國際羊毛局簽訂了協議，提高羊毛床品的信譽度和市場競爭力，打開了俄羅斯市場，形成了批量生產銷售。并為日本無印良品、上海鳳凰、羅萊等客戶開發了多款絲光羊毛提花毯、須須毯。大生的技改同樣沒有放松，投資近3000萬元，完成了一批以提高勞動生產效率、降低勞動強度、提升和穩定產品質量為目的、投資見效快的項目。

　　“當前紡織行業正處于一個非常關鍵的轉型升級期。我們要在市場逆境中捕捉和把握發展機遇，發現和培育有利因素，完成好今年的各項指標和任務，開創改革發展新局面”，江蘇大生集團總經理馬曉輝對紡織行業面臨的形勢有著清醒的分析，但斗志不減，目標不變，依然咬住年初提出的各項經濟指標不懈努力。大生今后將繼續穩固和擴大原有銷售渠道和銷售產品，抓訂單生產，促新品推廣，擴大纖維素纖維系列品種的銷售量。繼續開發和鞏固工業用品市場，進一步開拓高支高密的服裝面料和床品面料市場。公司進一步開拓北美市場，形成傳統日韓市場、歐洲土耳其市場、南美市場之后的第四塊市場。使特色家紡、針織服裝面料、工業用布等成品銷售逐步擴大至50%以上。主動向終端產品延伸，由粗加工向深加工、精加工轉變，由名牌向品牌轉變。

　　沈健宏介紹，面對當前嚴峻的形勢，結合企業自身的特點，大生集團修訂《江蘇大生集團“十二五”發展規劃》，突出了五大產業板塊，即建成極具競爭力的紡織精品生產基地，建立以“紅鹿”品牌為核心的特色家紡生產基地，形成“大經貿”經營體系，發展以“總部經濟與汽貿服務業”為兩大增長翼的新興產業，致力于時尚文化創意品牌的集聚和培育。