2012年，山東宏誠集團公司采取源頭控制、過程監督、考核激勵等措施“多管齊下”，節能降耗成績斐然。去年全年，純棉紗凈用棉量達到1233公斤/噸，與2011年相比節約原棉305噸，降低成本495萬元。

　　為建設資源節約型企業，公司從源頭入手，狠抓原棉采購、檢驗和入庫關。在生產過程，實行專職檢查、車間抽查、崗位自查、值班督查的群眾性無縫隙監管，杜絕了用棉的“跑冒滴漏”。同時，加強制度建設，出臺節約用棉考核管理辦法，將用棉指標細化分解，責任到人，落實到位，同經濟利益相掛鉤，與工作業績相聯系，從而極大地激發和調動了全員參與節棉積極主動性和創造性，確保了企業年度節棉目標的圓滿完成。