江蘇常州市同和紡織機械制造有限公司，作為1999年成立的民營企業，在同行業強手如林的激烈競爭中，為什么能夠獲得跨越式發展，并躋身全國乃至世界紡機行業的先進行列，其中的奧秘是什么？有哪些經驗值得我們學習和借鑒。日前，河南省紡織行業協會會長李書勤，帶領20多位紡織企業家到同和參觀學習。

　　當下，由于受宏觀經濟的影響，紡機企業也普遍出現生產經營困難的狀況。然而，大家走進同和卻看到，這里生產任務飽滿，裝配現場緊張有序，只見員工繁忙的身影，產品供不應求，訂單已排到明年3月。其中，2013年同和緊密紡細紗機、粗紗機在河南省占有率達70%以上，河南舞鋼銀龍12萬錠、河南永安8萬錠、河南新野華星6萬錠、河南扶溝正士5萬錠、河南許昌正和3.6萬錠等；山東市場占有率達60%以上，山東魯泰6.6萬錠、山東恒豐集團15萬錠、青島紡聯6萬錠、山東潤和3萬錠等。

　　同和是創新型企業

　　在李書勤看來，同和之所以能夠實現快速發展，并成為業界的明星企業，最根本的是在于企業形成了“不服輸，爭第一”的核心理念；在于堅持持續有效地進行技術創新、管理創新、文化創新；在于企業全員眾志成城、頑強拼搏；在于企業有崔桂生這樣具有登高望遠的戰略思維能力、永不滿足的執著追求精神和高尚的人格魅力。

　　這些年來，同和公司堅持將科技創新作為第一要務，每年拿出銷售總額的3%，獎勵員工創新。每年新產品研發經費占企業銷售收入的5%，支持科技研發和創新活動，并提出“成功是個人的，失敗是公司的”，允許失敗，允許反復試驗。公司還與東華大學、江南大學、上海交通大學、浙江大學等科研院所建立長期合作關系。并與安徽華茂、山東魯泰、南通大生、無錫一棉等國內知名紡織企業強強聯合，搶占行業技術制高點。

　　2001年，同和推出高精度無機械波羅拉。2002年，研制成功超級高精度無機械波羅拉。2003年，推出新一代超級高精度無機械波羅拉，敢于挑戰“洋貨”，并為全國168家用戶免費提供1臺，公司承諾若達不到世界知名品牌羅拉的質量，同和負責包換、包退。目前，同和各系列羅拉已在全球銷售5000萬節，年產500余萬節，市場占有率達70%。

　　2004年，公司研制成功高性能螺旋彈簧加壓細紗和粗紗搖架、杠桿式氣動加壓搖架，年產300萬套。

　　2005年，公司開發粗紗、細紗板簧搖架，打破了國外產品壟斷，結束了板簧搖架依賴進口的局面。至今同和各系列搖架已在全球銷售1800萬套，市場占有率達40%，穩居世界第一。

　　2006年，公司集聚紡裝置全面投產，先后開發了四羅拉負壓式一代、二代、新二代集聚紡系列產品，出口日本、印度、巴基斯坦、泰國、印尼等國家。

　　2007年，公司研制成功的第三代網孔羅拉負壓式集聚紡裝置，已在全球銷售700萬錠，年產300萬錠，市場占有率達50%，居世界第一。

　　2008年，公司著手研制棉紡系列粗紗機、細紗機、毛紡系列細紗機、棉紡自動落紗細紗機改造和棉、毛集聚紡細紗機改造。

　　2013年2月，同和TH578J型集聚紡自動落紗細紗機通過科技成果鑒定。以中國工程院院士姚穆為主任的鑒定委員會一致認為，該機自主創新、集成創新性強，主要技術性能指標已達到國際先進水平，可以替代進口。

　　同和主機產品具有新一代無機械波羅拉、新型板簧搖架、新二代集聚紡裝置、新原理結構主機“四位一體”優勢和八大特點。年產棉紡系列粗紗機20萬錠，棉紡系列細紗機300萬錠，毛紡系列細紗機15萬錠，棉紡自動落紗細紗機改造150萬錠，棉紡、毛紡集聚紡細紗機改造200萬錠。

　　目前，同和產品已普及全球20多個國家、6000余家用戶。有安徽華茂、無錫一棉、南通大生、華芳集團、山東魯泰、山東魏橋、山東如意、舞鋼銀龍、新野紡織、許昌裕豐及瑞士立達、日本豐田、德國特呂茨勒、意大利馬佐里、法國NSC公司等知名企業。

　　同和是一個精細管理型企業

　　同和公司抓管理有兩個特點，一是精細，二是嚴格。這是同和管理理念的核心和精髓。

　　為傾力打造世界品牌，實現同和偉大愿景，公司累計投入5億元，從瑞士、德國、美國、日本等國家，引進世界一流的高端精密數控專用加工設備，以保證產品質量的一致性、穩定性和可靠性。

　　為減少和避免工件磕碰損傷，員工在上崗前先進行拿、放雞蛋的練習，熟練后才能上崗。

　　“同和員工晾拖把就像書法家晾毛筆一樣，整整齊齊掛在架子上。”河南省紡織協會副秘書長陳國玉說，只有精細的管理，才能生產出精細的產品。

　　同和的新一代超級高精度無機械波羅拉無機械波率≥99%，拉網檢測99%以上達到無機械波。新型板簧搖架，確保板簧使用20年穩定、可靠、不變形。

　　新型高性能集聚紡裝置，與普通環錠紡相比，可降低紗線毛羽70%以上，提高紗線強力10%以上。

　　同和對產品實行終身跟蹤、終身服務、終身負責，讓用戶永無后顧之憂。

　　河南永安紡織集團董事長張全法說，我已來同和3次，每次都有新的收獲，并留下了很深的印象。首先，同和售后服務做得好，一旦有問題反饋，一般不超過24小時就能解決問題；其次，設備質量有保障，因為他們的羅拉、搖件、緊密紡關鍵部件質量過硬，由此組裝生產出來的主機質量有保障；第三，安全，因為同和強調百年只做紡織機械這一個行業，選擇同和感覺安全。

　　同和是獨具特色文化的企業

　　多年來，崔桂生將部隊的管理思路、工作作風與現代企業科學管理相結合，形成了同和獨特的企業文化。

　　走進同和，企業濃厚的文化氛圍撲面而來。在公司科技大樓，墻上的玻璃框內，懸掛著公司提出的各種理念，“標桿追隨者：產品標桿——瑞士立達紡織機械”、“價值超越標準：我們的技術要不斷創新、制度要不斷完善、管理要不斷強化、質量要不斷提升、員工要不斷培訓、資產要不斷增值”等等。同和《企業文化手冊》和《企業中高層領導藝術》兩本小冊子，分別概括了企業愿景、戰略、文化、規章、精神、經營理念、員工思想境界等24個方面的行為準則和企業中高層領導應具備的10項領導藝術。

　　正值金秋，公司廠區的桂花盛開，枝頭鑲滿了金色，一股股清香沁入心脾。那路邊的廣玉蘭，純潔而高雅。

　　當參觀人員問起，為什么種桂花樹和廣玉蘭時，崔桂生笑道：“我愛人叫‘玉蘭’，桂花、玉蘭是我倆的名字，象征同和像我倆一樣，百年好合，和諧幸福，萬古長青。”一句話，把大家逗樂了！“同和處處是文化”。

　　崔桂生表示：“前十年是同和公司的第一次創業，打造了一支善打硬仗的團隊。現在，同和進入了第二個創業階段，之所以要進行二次創業，是為了實現同和的偉大愿景，即科技同和、世界同和、百年同和。現在我們所做的，只是萬里長征的第一步，同和的目標是，粗紗機、細紗機、粗細絡聯一定要進入世界前三名。未來，同和公司不但要上市，而且要把世界上最優秀的管理、設計理念，生產制造技術引入公司，致力打造全世界最優秀的紡織機械制造供應商。百年同和只做一個行業，一心把紡織機械做好。”崔桂生言語堅定，富有激情，信心十足，令人振奮。