“創新成為當今個人乃至企業未來生存發展的重要動因，在創新方面，不僅科技要創新、品牌要創新、設計研發要創新，企業文化更要走在前面，讓企業文化DNA成為整個企業發展的靈魂與信仰。”中國新申集團李建峰在接受記者采訪時，針對企業文化創新如是說。企業文化不僅僅決定企業品格、氣質、個性，還成為孕育企業發展的重要土壤和靈魂。企業文化創新成為推動企業發展的重要精神力量，“亞麻面料夢想家”——新申集團就是在不斷創新的企業文化中持續發展。　　

　　新申集團成立之初，董事長李森林就確立了“先做人，后做事”的企業文化核心價值觀。在2008年，緊隨時代的進步，又提出“亞麻文化、品牌文化、消費者文化、企業文化”同步發展的理念。在今年新申亞麻以“向內行走、向外學習，聚焦亞麻面料”為核心，形成一整套完善的內部學習、分享、交流機制，通過企業文化打造綠色亞麻生態產業鏈，促進企業長遠發展。二十多年來，新申亞麻不斷從“家文化”的企業文化理念發展為“大家文化”的企業文化DNA。在這樣一個大家庭的氛圍中，充分發揮個人潛能，提供學習、實踐、分享的平臺和未來機會，讓員工堅定綠色亞麻事業信仰，看到自己未來發展的方向，從而將個人發展與企業命運緊密地聯系在一起，形成強大的凝聚力和創新力，推動企業發展。
　　
　　培育企業DNA——引領方向規劃未來

　　良好的DNA才能培育健康的企業個體，新申集團將營造企業氛圍，培育企業DNA放在企業發展的首位。新申集團董事長李森林在企業會議以及員工大會上不斷強調企業文化的重要性。并且與集團高層一道規劃和設計企業的未來，通過5年計劃確立新申亞麻發展的目標和方向，另一方面立足企業自身優勢資源，不斷為員工和客戶創造價值，讓員工了解企業的發展，了解自身未來發展的空間和平臺。讓員工感受到自己從事的綠色環保亞麻事業是高尚，具有長遠發展價值的事業，并以“新申亞麻面料夢想家”的定位為企業和個人前進的動力和方向，一起面對未來，迎接機遇和挑戰，不斷創造奇跡。　　

　　
　　“幫助別人就等于成就自己。”這是李建峰對于企業文化建設方面的重要理念。近年來新申集團也在通過給予員工培訓、學習、提升的機會來幫助企業員工知識、能力、素質方面提升。讓員工成長從而帶動企業發展成為新申企業文化的重要理念。
　　
　　自由與責任激活潛能展現自我

　　管理的最高境界在于自我管理。就新申亞麻而言，通過自由與責任的文化氛圍，營造自我管理的價值觀和人生觀。針對企業員工自身的知識結構、技能經驗等個性化特征，新申集團給予自由發展的平臺，在部門、在團隊、在崗位上實現獨立自主、合作共贏、自由創新，給予了員工及團隊，乃至部門自由發揮的空間，以此來激活創新思維的理念，推動各部門積極創新發展。與此同時，培養員工高度的責任感，首先是對于社會的責任感，對于產品品質的責任感，其次才是對于企業的責任感，對于部門、個人的責任感。用李建峰的話講：一個擁有強烈責任感的人，無論是對于社會，對于家庭，對于事業都有著堅定的信念和無限的熱忱。　　　　

　　通過自由與責任，最大限度的發現員工價值，彰顯企業員工的主人翁地位。把企業當做家，自己則是企業的主人，從而將個人發展與企業命運牢牢地融入在一起，從而激活自發、自主、自強、自信的企業文化正能量，融入企業發展與未來。
　　
　　制定目標探索未知創造奇跡

　　企業的發展不但要有方向，而且還必須量化目標。新申集團將企業5年規劃量化為當年、當季度、當月，各部門、各團隊的指標和任務。一方面讓企業各部門，個人明確目標，努力完成；另一方面在確立目標后積極鼓勵員工發揮自身潛能，不斷創新，探索亞麻面料應用相關的生產、研發、設計，營銷等領域，并為其提供企業內部，外出培訓學習的機會，優化員工知識結構，提升員工職業素養。更重要的是給予員工平臺，培養員工大膽探索、用于創新、敢于試錯的精神和勇氣。讓員工不斷享受學習、實踐、分享的一系列成長的重要過程，挖掘員工以及企業發展的創新動力。讓所有的員工都動起來，不再僅僅為了完成目標而埋頭苦干，更要懂得享受創造價值，探索未來，不斷提升的成長過程。　　

　　從“家”到“大家”的新申集團企業文化DNA，讓企業方向和個人未來，讓自由施展與個人責任，讓創新成長與自我目標等有機地結合在一起。對外員工代表企業，企業是員工的大家庭，對內為員工創造機會，提供舞臺，創造價值，讓員工與企業有機結合在一起，為自身未來，為企業大家庭，為亞麻事業而不斷奮斗。實現個人價值與企業價值、企業發展的高度融合，融入團隊，融入部門，融入企業，更重要的是融入社會發展的潮流，創造更多自我價值，與企業共同見證彼此的成長歷程。