近年來，宜昌紡織機械有限公司立足創新驅動調結構、人才優化促發展，推動企業發展進入良性發展軌道。

　　隨著市場競爭的日趨激烈，因產品單一、技術含量和覆蓋面窄的原因，宜昌紡織機械有限公司的發展逐步走入困境。面對嚴峻的局面，宜昌經緯經營團隊以發揮企業人才優勢、技術優勢、歷史品牌優勢為突破口，開創了企業發展的新局面。

　　一是結構調整推動產品的升級換代，促進了加捻技術的進步與飛躍。通過吸收引進和自主研發相結合，充分依靠總部支持，堅持院企、校企聯合和全員創新活動相結合，自主研發擁有環錠、倍捻、直捻等多種加捻技術，產品涵蓋棉紡、化纖、玻纖、地毯和繩網等多種行業，實現了產品跨領域、跨行業的延伸和拓展，創立了具有自主知識產權和專利技術的宜昌加捻系統品牌，逐步占領了加捻高端領域，完成了企業成功轉型。

　　二是結構調整構建了新的市場格局，由原來以國內市場為主轉變為國內、國外市場并重的全球布局。產品應用領域也由傳統棉紡行業向化纖、玻纖、地毯和繩網等多種行業延伸和拓展，客戶群體由國內中低端用戶向全球高端用戶轉變，使市場結構從單一行業到多行業、從單一產品拓展到系統產品、從低端到高中低端全系統、從國內走向國際的擴展，企業競爭力和抗風險能力得到較大提高。

　　三是結構調整培育了新的員工隊伍，不斷優化了企業人力資源，人員實現了由數量規模型向質量技能型的轉變。目前，宜昌經緯員工總數已經由轉型前的3000多人優化到現在的600人。其中高級工以上的技術工人有140人、中級以上專業技術管理人員85人，45歲以下員工占絕大多數。通過精簡機構、優化隊伍、合理配置、減少冗員和打破身份界限的用工制度，人員結構開始呈現高技能、高素質態勢。特別是持續多年開展了技術創新和流程再造及信息化建設，新技術、新設備和現代化管理手段的引進，進一步優化了人員結構，培養了一批掌握多種操作技能的復合型技術工人，高技能人才隊伍日漸成熟，夯實了企業轉型基礎。通過結構調整，宜昌經緯從一個老國企一躍成為現代化的高新技術企業。