“上海紡織集團多年來對品牌文化建設理解深刻并持續運作。通過精心培育、不斷創新，傳承了百年上海紡織的優秀文化基因，呈現出老字號品牌、科技品牌、時尚品牌‘三足鼎立’的新局面。”

　　上海紡織集團堅持以“產品創新、營銷創新、集成創新”為動力，不斷推進傳統紡織產品轉型升級，一批知名品牌不斷煥發出新活力。

　　老字號品牌煥發青春

　　龍頭股份首創“上海紡織品牌街”的新模式，讓三槍、海螺、民光、鳳凰等自主品牌整體亮相，體現了集約效應，遍布上海市的16條品牌街；并在全國開設專賣店、商場專柜、特許加盟店2200多家，一級銷售網絡覆蓋80%以上的地級市。其中三槍品牌依托企業市級技術中心及140名科研設計人員的研發優勢，并與杜邦、蘭精等國際一流纖維廠商合作，大量運用新技術、新纖維、新面料、新工藝提升產品附加值，每年推出1000多款新品；同時開發商務內衣、家居服等系列新產品，受到消費者的喜愛，三槍品牌的國內市場占有率保持在20%以上，已連續15年位居全國第一。

　　上海紡織集團的老字號紡織品牌還十分注重借助網絡拓展業務，并進一步強化各品牌在電子商務領域的協同效應。截止到2013年11月，龍頭股份實現電子商務銷售收入8000多萬元，較2012年同期增長270％；其中三槍電商實現銷售同比增長500%。

　　科技品牌先聲奪人

　　上海紡織集團積極構建一體化技術創新體系，對6家研究院所和6個中心的科研資源進行整合，形成以科研、信息、設計、檢測、工程、試驗為一體的緊密型科研布局結構，并引進美、法、意等國的20多名設計師打造高檔服裝快速反應生產平臺。集團著力打造的具有自主知識產權的芳砜綸耐高溫纖維、Lyocell環保型纖維，填補國內紡織纖維的空白，打破國際技術壁壘和壟斷。

　　上海汽車地毯總廠有限公司抓住我國汽車產業快速發展的機遇，加快新品研發步伐，不斷推出具有市場競爭力的SCCP品牌。2011年實現三大突破：轎車紡織品內裝飾產量突破100萬套，銷售收入突破4億元，實現與國際頂級寶馬轎車的配套，主要經濟技術指標和社會貢獻率都領先于國內同行企業。德國寶馬公司高管數十次到現場進行考察，得出結論：SCCP品牌產品是目前國內質量檔次最高的，完全可以替代國外知名品牌產品，寶馬公司全球副總裁說：“中國的企業和德國的一樣，中國的產品和德國的一樣。”從而使企業成為寶馬公司在中國第一家沒有外資背景的配套紡織品內飾供應商和設計開發商。與此同時，公司利用SCCP品牌優勢，加快擴張步伐，相繼在全國各地建成16家配套工廠，分布在上海、北京、長春、蕪湖、常熟、煙臺等地，為國內10多家整車廠數十種車型的轎車提供紡織品內飾件，成為國內生產規模最大的汽車內飾配套企業，成功地嵌入我國整車制造的大產業鏈之中。

　　時尚品牌嶄露頭角

　　上海紡織集團敏銳地把握住上海發展文化創意產業的大趨勢，充分挖掘上海紡織悠久的歷史底蘊及深厚的文化積淀，集成內部資源，積極培育時尚產業，在上海打造國際時尚之都的進程中形成先發優勢。

　　上海紡織時尚產業發展有限公司以“編織多彩時尚生活”為己任，堅持以品牌建設的高起點，構筑五大主營業務板塊，覆蓋服飾品牌、展會品牌、園區品牌、媒體品牌和公益品牌，并大膽探索創新，開發和拓展出一系列衍生產品和服務。在服飾品牌方面，他們著力打造普洛利文（Prolivon）、EY兩大原創自主服裝品牌。普洛利文致力于為熱愛時尚的“都市中堅力量”提供高品質的服裝、配飾和家居產品。如今已在上海香港廣場、梅隴鎮廣場、第一八佰伴等高檔商圈開設多家品牌專賣店，并正繼續拓展海外市場。EY女裝服飾品牌是為本土原創設計師搭建的一個新平臺，從服飾設計研發開始，組織專業化生產，輔以市場推廣、物流支撐，進入各個終端銷售，打造集研發、生產、營銷推廣為一體的商業品牌運營新模式，發展勢頭良好。

　　在共同推進時尚產業發展的目標下，紡織時尚產業發展公司4大品牌園區下屬的13家創意園區，也各有品牌文化建設的主打特色，M50系列主打時尚文化，尚街Loft系列主打時尚生活，上海國際設計交流中心主打時尚設計，上海國際時尚中心主打時尚體驗大型活動以及濱江工業旅游景觀帶。園區定位的明晰化和功能的系列化，標志著紡織時尚產業發展公司下屬的各個創意園區打造品牌的主體意識和遠景目標。