近期，江蘇儀征化纖股份公司滌綸現在稱呼為加彈生產中心（原滌綸五廠）將永久性退出長絲業務的消息受到業內的關注。而儀征化纖股份公司短纖生產中（原滌綸三廠）一裝置中4條滌綸長絲POY原絲已經正式停產，這4個生產線所生產的POY原絲直接供應給滌綸五廠后道后紡車間做加彈用。公司在4月17日將原絲POY生產線停掉，隨后4月20日左右再把后道加彈機關停掉。

　　回顧2013年，滌綸三廠生產一裝置和生產二裝置有8條生產線，去年因市場行情不好導致虧損現象嚴重，不得不忍痛將二裝置上的4條生產線率先關停，有部分設備也已經賣給同行。去年中國石化儀征化纖公司作出決定時表示，考慮到了這些年因滌綸長絲品種生產效益不理想導致的虧損數額較大，不得不將其中一部分設備改造成滌綸短纖維設備來獲得新的效益增長點。

　　回顧儀征化纖滌綸五廠的發展，其長絲產品在1992～2003年期間歷經輝煌，江蘇儀征化纖股份公司滌綸五廠從當初的10多人發展到2000多人，后來又為了減員增效注冊員工再次降低到1000多人；從滌綸長絲年設計生產能力2萬噸，發展到10萬噸，并擁有了14億元以上的固定資產，其發展主要表現在建設擴容和產品開發兩方面。

　　國內外各個地區最近幾年聚酯特別是滌綸行業產能擴張太快以及下游企業需求出現變數和大環境下其他因素，導致了包括儀征化纖在內的化纖企業生產利潤受到了一定的侵害。

　　從產品供應和需求的變化情況看，滌綸纖維產量從2011年的2792.7萬噸發展至2013年的3340.6萬噸，增加19.62%；進口數量從27.52萬噸至23.86萬噸，減少13.28%；出口數量從176.13萬噸至202.60萬噸，增加15.03%；新增資源（產量+進口）從2820.2萬噸至3364.5萬噸，增加19.30%；表觀需求從2644.1萬噸至3161.9萬噸，增加19.58%；單產值（工業總產值/產量）從14807元/噸至13122元/噸，減少11.38%。滌綸纖維產量和需求基本平衡發展，各個企業發展不一。

　　而這次，儀征化纖果斷停掉這些已經不具備市場競爭實力的老設備，是非常明智的選擇。在公司多元化市場發展戰略下，此舉能更加集中力量發展其他優勢品種，提高企業的整體效益。

　　儀征化纖此舉一方面對企業發展有利，而另一方面對整個行業也有啟示。

　　我國聚酯聚合以及滌綸纖維行業還是在上新設備的同時必須加大淘汰老舊落后設備的力度，只有這樣才能真正保證市場供需平衡。根據2013年淘汰落后產能任務要求，化纖行業淘汰目標從2012年的22萬噸提升至31.4萬噸，但對于全行業3000多萬噸的總產能來說，并不會有太大影響，行業仍然可以順利完成任務。雖然近年來有部分老的大聚酯以及切片紡低負荷運行，有少量生產裝置逐步被淘汰掉了，但是相比新增產能來說依然相差甚遠；而2013～2018年之間依然將依靠聚酯行業產能淘汰來緩解供需矛盾，然而靠自身行業洗牌淘汰落后來緩解產能壓力的矛盾將變得更加艱難。企業并不會自動退出這個行業。因此，市場競爭的作用顯得尤為重要。這個行業也不能期望國家制定出強制性的淘汰落后的政策。只能依靠市場競爭達到優勝劣汰的目的。

　　近幾年我國的紡織業受亞洲地區其他發展中國家同行的沖擊，訂單明顯減少，下游紡織行業開工率降低也令人擔憂，未來聚酯滌綸企業要走的路將會更加艱難，我國聚酯廠家將迎來產能淘汰與行業洗牌雙重考驗，聚酯行業由成長期進入洗牌期，在行業洗牌過程中，企業與企業之間的競爭勢必加劇。

　　今后，我國聚酯企業需要秉承差別化、高附加值、低碳、環保、智能等理念開發生產出更優質的產品來滿足市場需求，用提高產品科技含量、爭創企業品牌等手段加大產品出口力度，刺激國內需求增長。只有聚酯滌綸纖維的生產量和實際需求持久地平衡發展，這個行業才能可持續發展。