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青島印染業光彩絢爛的輝煌歲月橫亙了上個世紀50年代至80年代。而從計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,大部分印染企業體制僵化導致對市場的疏離,使整個印染行業日趨黯淡,那些曾給青島增姿添彩的大染坊,再也染不出令人振奮的顏色了。青島第二印染廠在2012年4月迎來了危機,企業計劃申請破產,然而在青島市中院的指導下,經過3年多的努力,近日順利完成破產重整,在職工利益得到完全保障的情況下,處理了2.58億的不良資產和近5億元的債務,終于迎來新生。
危機
固定資產面臨拍賣
青島第二印染廠是在1978年由原青島第九棉紡織廠印染工序分立的國有獨資企業,自1989年起全面虧損,1997年被列為市級“特困企業”,實施停產整頓。
1998年12月,青島第二印染廠的一部分有效資產被拿了出來,分離出的356萬元有效資產,加上青島紡織總公司注入的170萬元,組建成青島鳳凰印染有限公司。其中,青島第二印染廠占總股本的68%,青島紡織總公司占32%。組建的鳳凰印染公司,吸納青島第二印染廠、青島印染廠和青島第四印染廠的職工,租賃青島第二印染廠廠房及部分設備,并負擔青島第二印染廠相當一部分債務以及退休、退養、下崗等不在崗職工的各類費用。
一只與青島第二印染廠血脈相連的“鳳凰”誕生了,經過10余年的發展,成為了一個享譽整個非洲和“蠟印”行業的知名企業。
這次的改制,讓青島第二印染廠得以存活下來,但生存是艱難的。一年后,也就是1999年12月,青島第二印染廠開始實施全面停產整頓,僅靠房屋租賃維持下崗職工基本生活費和社會保險,企業無其他經營事務。
2012年,這家企業又到了生死存亡的時刻。因欠銀行的債務過多,銀行方面將青島第二印染廠的各類債務打包拍賣,一家濟南的公司以低價購得后,向濟南的一家法院申請執行。當年的3月31日,該法院對青島第二印染廠的廠房、設備等固定資產進行了評估,準備進行拍賣。
12天
進入破產重整程序
危機來了!整個企業都被債務的愁云籠罩著。
當年的4月1日,青島國資委、青島紡織總公司、青島第二印染廠等部分負責人坐在一起商量該怎么辦,如果資產被拍賣,400余名在職職工和1000余名退休職工的權益如何保障?
經過協商,大家的一致意見是為青島第二印染廠申請“破產清算”。
破產在是一個很忌諱的詞,這等于是讓一個企業走向死亡,可破產還是大家的希望所在,因為申請破產,最起碼可以拖住那個即將開始的拍賣會,而且通過清算,可以優先保障企業職工的利益。
4月2日,青島紡織總公司的有關負責人趕到了青島市中院,提出為青島第二印染廠申請破產清算。青島市中院民二庭法官拿到申請書后,心情異常沉重,作為老青島的他們,對第二印染廠印象深刻。曾經輝煌的青島印染行業就這樣走到盡頭了嗎?它是否還有經營的可能性呢?一個企業一旦破產,眾多員工下崗,他們的權益如何保障?
在對現狀進行了研究后,青島市中院認為,青島第二印染廠投資的鳳凰印染如今已經壯大成國內印染行業龍頭企業之一,它所擁有的蠟染技術在國際上有名,如果投入資金清償債務,利用鳳凰的技術,或許還是有可能盤活第二印染廠。
本著這種想法,經法院和企業交流,青島第二印染廠根據自身狀況,在破產的三種模式——破產清算、破產重整、破產和解中,最終選擇了申請“破產重整”。
破產重整?這個詞對于青島紡織總公司資產經營部副部長劉運河等人來說,是個很陌生的詞,他們第一次聽說。原來這是新實施的《中華人民共和國企業破產法》中的相關規定,重整后,債務人獲得投資人大量資金的注入,通過債務減免、延期清償以及債轉股等方式解決債務負擔,企業的治理結構、經營管理甚至營業的轉變、資產的置換均予改善,讓企業擺脫困境重生。而劉運河他們之前考慮的破產清算,只是將資產進行清算還清債務,企業徹底死亡。
有了法律上的指導,青島第二印染廠的命運看來不會就此完結。接下來的清明節,眾人開始忙碌著制定破產重整計劃。于4月6日小長假后的第一個工作日交至青島市中院。當年的4月12日,青島市中院即作出裁定:青島第二印染廠因嚴重資不抵債,進入破產重整程序。
從4月1日至12日,經過12天的努力,青島第二印染廠進入破產重整程序,一般民事執行程序、破產程序或和解程序,全部中止。這家在垂死線上掙扎的企業得以緩了口氣,來想自救的方法。
投資
“娘家”再加把柴
破產重整方案開始起草,這是青島市首例國有企業破產重整案件,之前沒有樣本,企業、法院,以及負責清算、評估的事務所,都開始在法院的指導下摸索前進。
“我們采用了發達國家企業破產重整實踐中常見的模式,由債務人自行管理的模式。”辦案法官告訴記者,作為老國有企業,青島第二印染廠肯定存在較多的問題,在清理財產的同時,如何維系企業的經營,主管部門與戰略投資人、債權人如何溝通和協調?青島第二印染廠對自身情況熟悉,具有豐富的商業經驗和企業管理經驗,有能力管好財產和營業事務,且其當時的目標是重整成功,更好地維護債權人的合法權益。
既然選擇了破產重整,就想讓青島第二印染廠的未來變得更好,誰愿意來帶動它的發展?選擇誰作為戰略投資人成了最初要考慮的問題。
“當時選擇戰略投資人時考慮了三個因素,首先要有一定的資金注入解決當前的債務問題,其次要能夠保障二印日后的正常運營,要能夠帶動企業的發展。”青島紡織總公司黨群工作部副部長張杰說,最初考慮的是由鳳凰印染作為戰略投資人,鳳凰印染不管在資金上和技術上,現在都已經具備這一實力。可在最后的洽談時,考慮到鳳凰印染屬于混合所有制,在如何接納國企的土地、房產等資產問題上,受當時的政策制約存在一些問題,而如果這些資產不過戶,勢必會對今后的鳳凰印染產生影響。綜合考慮后,鳳凰印染拒絕了成為戰略投資人這一提議。
隨后,又有幾家公司先后被提上日程,都因種種原因沒有達成一致意見。正在大家一籌莫展之時,有人提出,不如讓青島紡織總公司這個“娘家”再加把柴,推動青島第二印染廠繼續發展。張杰說,這時開始考慮到青島紡織總公司,一方面是因為紡織總公司也屬國有企業,資產過戶時不致于讓國有資產流失;另一方面,紡織總公司擁有的技術人員,也可以為二印給予支持。幾經磨合之后,這一方案確定。青島紡織總公司也由原來替政府管理二印,轉換成企業的出資人,成為二印的實際所有者。
波折
反復談判達成協議
戰略投資人確定后,破產重整進入實質環節。
根據《破產法》的規定,企業破產重整中,要優先、100%保障職工債權。“成立鳳凰印染時,有工作能力的員工都去了鳳凰印染。還有400余名在職職工因身體原因,或其他問題,沒能進入,留在了青島第二印染廠,另外還有1000余名退休職工,他們的工資、保險等待遇必須保障。”辦案法官介紹,根據重整計劃,職工債權為3678萬元,而對全部財產進行估價,僅有3519萬元,再加上扣減訴訟費用、管理人費用、審計費用、律師費用等,截至重整計劃提報之時的共益債務后,青島第二印染廠僅有3225萬元,不足以清償職工債權。后來經過多次溝通協商,不足部分由重整人補齊,使得職工債權清償率達到100%。
近日,記者趕到位于李滄區永年路,尋找青島第二印染廠,但這里已經沒有一點青島第二印染廠的痕跡,門口的牌匾上寫著“鳳凰印染有限公司”,廠房上、來往車輛上都打上了鳳凰印染的印記。在門崗室里,一位保安告訴記者,他原來是青島第二印染廠車間里的職工,后來轉到鳳凰印染,已經在這里工作了30多年。當談及破產重整的問題,他表示沒有聽說過,自己不清楚,但至今自己的工資待遇并沒有變,這一點讓他很放心。
據張杰介紹,在鳳凰印染成立時,青島第二印染廠有勞動能力的職工都分流到鳳凰印染,因病、因傷等原因不能上崗的職工留了下來,現在這些400余人仍在職,但都不在崗,工資待遇一點都沒有變。
職工問題解決后,排在第二位的問題是其他債權的清償問題。作為普通債權,此時,濟南那家公司的債務包被擺上了清償的臺面,溝通、再溝通,協商、再協商,磨合、再磨合,在辦案法官和劉運河等人的印象里,為了這一債務的清償,談判會議不知道開了多少回。
由于對方遲遲不松口,雙方為了債務如何歸還一直沒有談攏。重整的兩年期限很快到了,不能讓工作就這樣半途而廢,青島市中院于2015年1月又作出決定,為青島第二印染廠的破產重整程序再延期半年。最后,雙方終于達成協議,與青島紡織總公司下屬的另一家公司債務包一起,兩個債務包按30%進行清償。
希望
終于可以輕裝上陣
30%,對于巨額債務來說,能談到這個比例,已經是一個很驚人的成績,也為企業減輕了很大負擔。
然而,此時的青島第二印染廠早已拿不出資金,青島紡織總公司沒有放棄,他們注入6000多萬元的資金,歸還了欠繳的稅款以及各項債務,讓破產重整計劃得以順利完結。至此,青島第二印染廠徹底甩掉了2.58億元的不良資產、近5億元的外部債務,還保住了98畝土地,以及廠房、設備等國有資產。
辦案法官告訴記者,青島第二印染廠的破產重整是全市首例,在全省也是首家國企破產重整,具有很典型的意義,在以后此類案件中具有很強的指導意義。在整個過程中,沒有分流一名職工,更沒有將職工的收入標準降低,也沒有引起一起上訪事件,圓滿地完成了一個企業的歷史性轉折。
“下一步,按照全市的計劃,青島第二印染廠將與相鄰的青島啤酒四廠一起,搬遷至萊西市。”從破產的陰云中走出來的劉運河充滿希冀地說,經歷了重生的艱難嬗變,甩掉了大包袱,青島第二印染廠現在終于可以輕裝上陣,在印染行業里再創輝煌。
第二印染廠
重生大事記
1978年
由原青島第九棉紡織廠印染工序分立,自1989年起全面虧損。
1997年
被列為市級“特困企業”,實施停產整頓。
1998年
部分有效資產被拿了出來,分離出的356萬元有效資產,加上青島紡織總公司注入的170萬元,組建成青島鳳凰印染有限公司。
2012年
因欠銀行的債務過多,銀行準備將青島第二印染廠的各類債務打包拍賣。同年4月進入破產重整程序。
2015年
青島第二印染廠的破產重整程序延期半年。隨后資金陸續注入,完成破產重整。