阿米巴經營模式為寧波東經面料“錦上開花”

[編輯:Cyx]  [發布時間:2016-03-04 14:03:07]  [千華網]

　　走過2015年，各行各業企業家對阿米巴經營這一詞匯已經不再陌生，對于阿米巴經營領導者和英咨詢集團也不再生疏。3月1日-5日，又是一年春暖花開之時，和英咨詢集團合伙人、阿米巴資深經營顧問田雙良老師、侯海明老師并踏著春風，來到寧波東經新型面料有限公司；與30多位企業核心精英共同春耕播種——正式啟動阿米巴經營基因工程項目。

　　寧波東經新型面料有限公司是各種毛皮及印花、拔染、壓花、剪花、刷花等、紗線等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系及大量國際先進設備。寧波東經新型面料有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。

　　為了迎合新時代企業的步伐，打破原有管理體制的束縛與約束，實現全面提速、提質、提效。寧波東經新型面料有限公司岑董事長將目光大膽投向了受企業大佬任正非、馬云熱捧的創新型經營模式——阿米巴經營模式，并于2015年12月下旬，帶領三名核心骨干走進和英咨詢第54期構建班課程現場，通過三天兩晚與和英導師們的縝密溝通和系統學習，被和英師資實力折服，毅然選擇和英咨詢集團為其導入阿米巴基因工程項目，為企業未來美好發展錦上添花。

　　在整整五天的封閉式培訓中，田雙良老師、侯海明老師首先與各部門主管進行一對一訪談，充分了解公司目前的組織架構、經營狀況、管理問題等，隨后緊緊圍繞阿米巴“經營哲學、組織劃分、會計報表、內部交易定價”四個關鍵，為各級管理人員輸送豐盛的理論“營養大餐”，更進一步提升各級管理人員阿米巴經營轉型升級理論基礎。人人成為經營者，全員參與經營的新變革；“量化分權”將經營權下放到業務一線，“數據精細化”激活每個組織……講師們用簡潔幽默的語言、深入細致的講解，引來現場陣陣歡笑與掌聲，使培訓取得了良好的實效。

　　實現人人都是創盈點，每個崗位都是利潤源創造出口，那么，和英咨詢集團相信寧波東經新型面料有限公司實現2016年全年目標任務，勢在必得。阿米巴經營模式必然成為企業最強大的推動力與活力，為企業轉型升級發展提供堅實的保障。阿米巴經營模式為寧波東經面料“錦上開花”