最近上了錦橋紡織網，看見很多前輩們留下的帖子，感覺收益頗多。
　　受歐債危機的影響，國外紡織行業(yè)的崛起，外貿的訂單的下降，國際與國內的棉花原材料的差價，紗價的不穩(wěn)定，勞務用工的差距，國內供大于需的內銷情況，市場上不合理的交易模式，一些廠商夸張的拋售方法，當這些問題真真切切一步又一步逼進我們面前的時候，它開始深深刺激著本來就非常脆弱的紡織中小型企業(yè)……
　　在市場行情順風順水的情況下，一些民營的企業(yè)能夠從中得到一些利潤。但是當今年，當市場行情走到現在的時候，可以說很多的紡織企業(yè)就不得不從利潤的最底化變成現在的虧本的最小化。從原來的全線生產，變成現在的半停產半生產情況，甚至到現在完全停產狀態(tài)。
　　企業(yè)不得不想盡辦法做一些讓市場可以接受，但是價格又比別人便宜很多的產品出來，一些頂不住壓力的企業(yè)只能選擇性“跳樓”從而造成現在完全混亂的市場，那現在每一個紡織企業(yè)與廠家可以說都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)與難題......
　　常言道：否極泰來，不健康的市場肯定會帶來后遺癥，但愿紡織行業(yè)的春天可以如大家所愿，能夠早日到來，那么在這段嚴冬的路程中，市場它寒冷的溫度，可以激發(fā)國家對于紡織這個中國勞動力密集行業(yè)的國際前景認識，可以認識到現在中小型企業(yè)在發(fā)展中所面臨的真正的困難與難題，真正把世界的紡織的市場留在中國?？梢宰屍髽I(yè)明白誠信，服務，合理的價格，真正做到為了一切的客戶，為了客戶的一切，打造一個富有負責心的銷售團隊與生產車間，和一切技術的創(chuàng)新，才是我們整個紡織行業(yè)前進和壯大的必須必要的一件事……
　　——襄陽千織坊（陸氏）棉業(yè)有限公司 閆天文 經理