服裝市場等，也都在向東北和中西部地區實現品牌、服務和商戶的轉移；二是市場建設的轉移：比如廣東華南城集團在廣東建設華南城工業原材料專業市場之后，又大舉在遼寧的鐵嶺投資建設超百萬米的東北物流城。在北京、在天津、在安徽等地區，這類的專業市場已經成為市場轉移的領跑者。
　　但我們應該考慮到，紡織服裝屬于集群式發展產業，需要產業與市場的互動，否則就會陷入有了產業沒有銷售、沒有市場平臺了；有了市場難以招商、難以有產業支撐的惡性循環。如果實現“從產業集群到產業聯盟、從市場聯盟到市場配置”，以此來實現南北市場的對接、南北產業的對接，而不是單純的東南沿海紡織服裝專業市場與產業的自我循環式對接，將會帶來全行業的產業結構和市場體系的結構性調整。究竟是由于這些產業的轉移，開始帶動了市場的轉移，還是由于這些市場的調整帶動了產業的轉移，已經并不重要，重要的是，中國的內需市場正在成為新的市場熱點，擴大內需市場將成為紡織服裝全行業穩定和發展的基礎。由此可見，跨區域的雙向轉移存在巨大的市場空間，同時承擔著紡織服裝行業發展未來的重任。
　　2、建立產業與市場的跨地區雙向轉移體系
　　（1）建立擴大內需市場的結構調整機制。建立產業結構調整、市場結構調整、成本結構調整的標準和體系。
　　（2）完善紡織服裝專業市場的功能和業態調整。突出紡織服裝專業市場的綜合功能，通過完善現代物流、電子商務等服務體系，實現專業市場“市場綜合體”的商務功能。再比如，當前流行的“外貿內銷中心”、“尾貨市場”、“奧特萊斯品牌折扣店”等新的市場業態，都將成為專業市場擴大內需的重要手段和平臺。
　　（3）紡織服裝專業市場的終端下移。以往，我們比較重視大型區域性紡織服裝專業市場的建設和對紡織服裝的省級代理服務。傳統的做法是，這些代理商基本都入駐在大型專業市場內等待縣鎮的經銷商來采購代理。現在看來，集中大型專業市場的總代理將批發終端下移，集中在縣級商業中心開辦“三線”批零結合終端，已經成為延伸市場終端、增強代理加盟的新方式。鄭州銀基商城等市場在河南全省各縣開展的巡回展銷活動就為紡織服裝專業市場終端下移開辟了新的思路。引導紡織服裝專業市場中的商戶建立新的終端，促進紡織服裝專業市場內的商鋪、商戶、商品的終端下移，是紡織服裝專業市場擴大內需、增強服務的新趨勢。
　　（4）跨地區雙向轉移的有效運營機制。產業與市場的雙向轉移可以在降低成本、擴大內需、刺激消費、推動平衡。因此，我們可以在紡織服裝專業市場聯盟已經開展的“3+1俱樂部”對接活動的基礎上，結合不同地區產業和市場的情況，開展跨地區的市場和產業對接活動。
　　（5）協助紡織服裝專業市場共同聯合品牌商和經銷商，實現南北產業與市場的對接和聯合，推動產業與市場的雙向轉移。要通過舉辦大型產銷對接會的形式，把“對接會”作為紡織服裝各類博覽會的重要形式和組成部分。積極開展外向型紡織服裝專業市場的轉型和出口外銷型企業應進入紡織服裝專業市場平臺建設工作，迎接紡織服裝產業和市場的全面內需時代。