另外一個單項冠軍——牛仔布行業(yè)知名企業(yè)蘭雁集團的董事長盛文中表示，從目前情況看，作為一個牛仔布企業(yè)，做好單項冠軍需要加強的是產(chǎn)品研發(fā)，開發(fā)新品種。他認為，中國的牛仔布產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能大，但自主研發(fā)的能力不高。目前蘭雁每年用在產(chǎn)品研發(fā)上的投入占銷售收入的7%左右，投入和產(chǎn)出的結(jié)果尚不能讓盛總滿意，不過他坦言這種投入是值得的。
　　做好單項冠軍，還要解決牛仔產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的難題。盛文中表示，牛仔布產(chǎn)品具有特殊性，被稱為面料中最難做的產(chǎn)品。十年前，牛仔布還只有藍、黑兩種顏色，而現(xiàn)在牛仔布的套色種類非常多，客戶往往會提供多個顏色的樣品，要求廠家的染色完全符合樣品要求，盛文中認為，目前國內(nèi)產(chǎn)品與外國產(chǎn)品的差距不是質(zhì)量不好，而主要是質(zhì)量不穩(wěn)定，因此質(zhì)量穩(wěn)定性對牛仔布來說非常重要。
　　發(fā)揮集群優(yōu)勢
　　技術(shù)、工藝和市場是一個發(fā)展的鏈條，企業(yè)要想在產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)上做到單項冠軍，需要將這三者的關(guān)系解決好。牛仔布產(chǎn)業(yè)鏈的合作發(fā)展離不開技術(shù)工藝的不斷創(chuàng)新，東華大學(xué)程隆棣教授認為，界定牛仔布產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，首先要清楚我們所要面對的市場。中國的市場非常大，并且需求具有多樣化的特點，產(chǎn)品要為差異眾多的群體服務(wù)，這對紡織品提出了更高的要求。他認為，要提供具有差異性的產(chǎn)品需要靠技術(shù)來支撐，而技術(shù)的關(guān)鍵點在于裝備和工藝。牛仔布行業(yè)做大的瓶頸是基礎(chǔ)原理認知的薄弱，過多的追求市場上的信號，過少關(guān)注技術(shù)問題，他認為這非常值得深思。
　　在當今的經(jīng)濟行為中，產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作已經(jīng)成為最主要的合作方式，如何讓他延伸得更長，更多得發(fā)揮效力呢？在國內(nèi)，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)出來。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，企業(yè)分工非常細，每一個環(huán)節(jié)都有一個專門的工廠來進行，這樣可以快速高效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的無縫鏈接。洪天祝認為，除了產(chǎn)業(yè)集群，牛仔布企業(yè)可以在更大范圍內(nèi)通過全球的產(chǎn)業(yè)鏈來合作。在美國和歐洲，新型纖維的開發(fā)和基礎(chǔ)研究進行的更多一些，可以考慮與他們形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。延伸產(chǎn)業(yè)鏈方面，也有的牛仔布生產(chǎn)企業(yè)認為，每一個產(chǎn)業(yè)鏈上的端點都應(yīng)該是面向市場的。一些有實力的牛仔布生產(chǎn)商同其他牛仔紗供應(yīng)商共同開發(fā)面向市場的新型纖維面料，取得了很好的效果。可以說，這是一個共同面向市場的雙贏過程。
　　從1979年中國第一家牛仔布生產(chǎn)廠誕生至今，牛仔布產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展了30年，目前企業(yè)已經(jīng)進入了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的時代，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會副秘書長王克莉表示，在金融危機的時刻，牛仔布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的緊密合作，能夠給企業(yè)帶來更多的贏利空間。而對于產(chǎn)業(yè)鏈推動下行業(yè)發(fā)展的前景，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英給出了肯定的答案：加強產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合，迎接牛仔產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪春天。