2009年帶給中國(guó)紡織業(yè)更多的是憂愁還是歡笑?
在最關(guān)鍵的是,為什么國(guó)外的一些品牌能夠牢牢的抓住中國(guó)消費(fèi)者的心?我們現(xiàn)在最應(yīng)該做的是,一定要培育出有國(guó)際影響力的紡織服裝品牌,單靠提高紡織服裝企業(yè)的品牌意識(shí)是不夠的,進(jìn)行紡織服裝的品牌培育,歸根到底還是要落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新這一問(wèn)題上。技術(shù)創(chuàng)新是品牌培育的強(qiáng)有力的支撐。我國(guó)的紡織行業(yè)還要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、紡織技術(shù)、機(jī)器設(shè)備等方面的工作,紡織企業(yè)在培育自己的紡織服裝品牌之前,要先進(jìn)行市場(chǎng)定位,有關(guān)專家曾經(jīng)總結(jié)了幾點(diǎn),如要注重品牌名稱特色。即給品牌設(shè)計(jì)一個(gè)有特色的名稱和讓人過(guò)目不忘的標(biāo)志。二要確定品牌的文化內(nèi)涵。企業(yè)在培育品牌時(shí)除要獲得更多的利潤(rùn)和市場(chǎng)外,還要向消費(fèi)者詮釋一種精神和文化。三要確定品牌針對(duì)的人群。即我們要培育的紡織服裝品牌是男裝品牌、女裝品牌還是童裝品牌,是中檔服裝品牌還是高檔服裝品牌。四要制定合理的價(jià)格,即要講究定價(jià)策略。李寧牌服裝的定價(jià)要比國(guó)內(nèi)其他品牌的服裝高,但要比同等級(jí)的國(guó)外品牌的服裝低。這種定價(jià)方法收到一定效果。這對(duì)于一些想穿名牌但又無(wú)力支付天價(jià)國(guó)外名牌服裝的消費(fèi)者是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。真維斯的定價(jià)原則又與李寧不同。真維斯主要經(jīng)營(yíng)中檔服裝,它所賺取的邊際利潤(rùn)與同等級(jí)的品牌相比是最小的,可以說(shuō)是物超所值。它的產(chǎn)品定價(jià)要明顯低于同等級(jí)的品牌如美特斯?邦威、以純、艾格等。五要做好售后服務(wù)。企業(yè)要從滿足消費(fèi)者需求出發(fā),注重消費(fèi)者的反饋意見(jiàn),研究消費(fèi)者心理,不斷完善自己的品牌,以便培養(yǎng)自己品牌的忠實(shí)顧客。 |
查看所有評(píng)論