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南非紡織業(yè)巨大轉(zhuǎn)機(jī) 就業(yè)率下降放緩

        

  南非紡織業(yè)起步較晚,服裝是南非第11大出口產(chǎn)業(yè)。但是服裝和紡織業(yè)的管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運(yùn)作。這個(gè)領(lǐng)域一直以來被忽視,不利于南非的服裝業(yè)節(jié)省成本與全球其他競爭對手競爭,南非政府目前開展紡織與服裝競爭力通過計(jì)劃業(yè)與貿(mào)易部提供資金,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流促使成員公司提升競爭力。目前,南非服裝紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)機(jī),就業(yè)率下降的趨勢有所放緩。

  南非紡織業(yè)起步較晚,二戰(zhàn)前只有床單和毛毯等家用紡品的生產(chǎn)商。到上個(gè)世紀(jì)50-60年代,才出現(xiàn)編織機(jī)織面料、棉紗、精紡毛(絨)廠商。服裝是南非第11大出口產(chǎn)業(yè)。南非供應(yīng)鏈管理機(jī)構(gòu)總裁蓋瑞·奈特對durban地區(qū)的kwazulu-natal紡織服裝行業(yè)組織的成員公司表示,南非的紡織和服裝制造商們必須具備一個(gè)更具效率的供應(yīng)鏈策略,來趕超國際同行。由南非工業(yè)與貿(mào)易部支持的ctcp計(jì)劃包括生產(chǎn)激勵計(jì)劃和競爭力提升計(jì)劃兩部分,并且已經(jīng)在kwazulu-natal組織的一些成員公司實(shí)施運(yùn)作,致力于促進(jìn)當(dāng)?shù)氐牧闶凵坛蓡T公司注重提高產(chǎn)品生產(chǎn)、加工以及物流效率等方面的優(yōu)勢,并通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動促使其成員公司提升競爭力。kwazulu-natal組織的成員公司已經(jīng)受益于紡織與服裝競爭力計(jì)劃(ctcp)的實(shí)施,該組織建議成員公司分析紡織服裝的空運(yùn)費(fèi)用,并在供應(yīng)鏈解決方案上多做研究。這些研究包括信息技術(shù)系統(tǒng)和海關(guān)進(jìn)口程序的認(rèn)證。奈特說:“這些細(xì)節(jié)很重要,因?yàn)檫@是本國服裝業(yè)與全球其他競爭對手競爭以及節(jié)省成本的關(guān)鍵要素。”

  ctcp項(xiàng)目包括生產(chǎn)激勵計(jì)劃和競爭力提升計(jì)劃。工業(yè)與貿(mào)易部提供資金,通過專業(yè)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流促使成員公司提升競爭力。該計(jì)劃致力于促使成員公司著意于產(chǎn)品生產(chǎn),加工和物流效率等方面。knight說:“服裝和紡織業(yè)的管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運(yùn)作。我們一直以來忽視這個(gè)領(lǐng)域,往往把這個(gè)部門外包給他方或者第三方。”

  他鼓勵成員分擔(dān)成本,如運(yùn)輸成本,質(zhì)量控制系統(tǒng)的成本及其他成本,這可能使供應(yīng)鏈更加高效和方便。knight鼓勵成員公司共同分擔(dān)包括運(yùn)輸和質(zhì)量控制在內(nèi)的等的各項(xiàng)成本,這樣可使供應(yīng)鏈更加高效和方便。

  貿(mào)易和工業(yè)部長羅布?戴維斯表示,2013/14工業(yè)政策行動計(jì)劃已經(jīng)在今年早些時(shí)候開始實(shí)施了,通過該計(jì)劃之實(shí)施,服裝、紡織、皮革和制鞋工業(yè)將得到轉(zhuǎn)機(jī)。競爭力提升計(jì)劃將阻止就業(yè)率的下滑趨勢,12205個(gè)新就業(yè)機(jī)會即將產(chǎn)生。

  本地零售商承諾盡量于當(dāng)?shù)夭少彛灾П緡圃焐獭S匈囋撚?jì)劃之實(shí)施,在未來三年鞋業(yè)公司的產(chǎn)量將從5200萬增長到1億雙。

  該計(jì)劃將運(yùn)作四年,其中有兩年在kwazulu-natal服裝紡織制造基地實(shí)施。許多服裝制造商正致力于與世界各地的同行,尤其是來自亞洲同行們展開競爭。相對于外國企業(yè)來說。本國公司更具優(yōu)勢,他們可以利用近地優(yōu)勢,為本國顧客提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

  奈特表示,服裝和紡織業(yè)的經(jīng)營管理部門必須支持供應(yīng)鏈的運(yùn)作,并且親自執(zhí)行。經(jīng)營部門一直以來都不是很注重這個(gè)領(lǐng)域,往往把這個(gè)部門交由第三方管理,因此這種商業(yè)競爭很激烈。他鼓勵成員公司共同分擔(dān)成本,如運(yùn)輸成本、質(zhì)量控制系統(tǒng)的成本及其他成本,這可能使供應(yīng)鏈的運(yùn)作更加高效和方便。伍德希望在未來2年,紡織服裝企業(yè)能夠有更多的改進(jìn)。他說:“現(xiàn)在南非很多企業(yè)都已經(jīng)試圖放棄與對手的競爭,尤其是來自亞洲的競爭對手。但當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè)相比國際公司更了解當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求,這是他們的優(yōu)勢,也意味著未來他們將能為市場提供更好的服務(wù)。

  據(jù)悉,allwear、celrose服裝、durbanoverall、eddels、zorbate以及saddlerbelts&leathercraft這些成員公司都已經(jīng)獲得了工業(yè)與貿(mào)易部的支持。兩周前,南非貿(mào)易和工業(yè)部長羅布·戴維斯在約翰內(nèi)斯堡的桑頓,對開始實(shí)施2013~2014工業(yè)政策行動計(jì)劃時(shí)表示,通過該計(jì)劃,將使南非的服裝、紡織、皮革和制鞋工業(yè)的發(fā)展得到轉(zhuǎn)機(jī)。他說:“競爭力提升計(jì)劃將阻止就業(yè)率的下滑趨勢,并且目前已經(jīng)創(chuàng)造了12205個(gè)新就業(yè)機(jī)會。”

  零售商也已經(jīng)開始在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行采購,以支持本地紡織服裝制造業(yè)的發(fā)展。其中一個(gè)例子就是foschini集團(tuán)的削減計(jì)劃,另外prestigeclothing公司也參加了ctcp計(jì)劃。據(jù)了解,目前,南非貿(mào)易和工業(yè)部門已經(jīng)通過該計(jì)劃幫助了469家紡織、服裝以及鞋類企業(yè)。該部門表示,未來3年,鞋業(yè)公司的產(chǎn)量將從5200萬雙增長到1億雙。

  本地零售商承諾盡量于當(dāng)?shù)夭少徤唐罚灾П緡圃焐獭wazulu-natal產(chǎn)業(yè)集群通過產(chǎn)能構(gòu)建項(xiàng)目,已經(jīng)幫助9家公司通過參加專業(yè)培訓(xùn)和同業(yè)交流等方式,使企業(yè)提高自身的競爭力。kwazulu-natal的董事長邁克·伍德表示,該計(jì)劃項(xiàng)目將持續(xù)4年,而kwazulu-nata當(dāng)?shù)氐募徔椃b產(chǎn)業(yè)集群將在這項(xiàng)計(jì)劃中持續(xù)2年時(shí)間。

  南非貿(mào)工部部長戴維斯對外表示,目前,南非服裝和紡織行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了巨大轉(zhuǎn)機(jī),就業(yè)率下降的趨勢有所放緩。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)0-贏回了國內(nèi)市場份額,并形成了與政府、零售商和其他廠商合作的關(guān)系。南非政府推出的2013-14工業(yè)政策行動計(jì)劃(ipap)也將支持紡織服裝制造業(yè)和其他附屬行業(yè)的發(fā)展。

  南非工業(yè)與貿(mào)易部牽頭實(shí)施紡織服裝業(yè)“競爭力激勵計(jì)劃”,為企業(yè)提供培訓(xùn),促進(jìn)業(yè)內(nèi)交流,整合供應(yīng)鏈,以提高本地服裝和紡織業(yè)的全球競爭力。該計(jì)劃實(shí)施后將阻止下滑的就業(yè)趨勢,促進(jìn)鞋服及紡織業(yè)的年產(chǎn)量增長。該計(jì)劃有望給中國紡織服裝上游的配套產(chǎn)品帶來出口商機(jī)。南非整合紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈,對中國的紡織服裝上游配套產(chǎn)品帶來出口商機(jī),紡織機(jī)械、服裝原輔料等行業(yè)可多關(guān)注該國的市場。


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