中國紡企在孟加拉國的發展之路

[編輯:Qsj]  [發布時間:2016-06-16 14:06:52]  [中國紡織報]

　　２０多年前，中國泉州人莊立峰前往孟加拉國開始創業。從１９９７年發展至今，他創建的利徳成集團在孟加拉國已經擁有織造、染整、印花、制衣、制鞋等多家企業。莊立峰正在努力“筑夢”孟加拉國，打造百年企業是他的夢想。
　　如今，他的企業擁有１．３萬名孟加拉員工，創辦的現代化制衣廠區也即將竣工。走在莊立峰的新廠區，有種穿越感，現代化的工廠與廠區外狹窄擁擠的街道這類孟加拉國常見的鄉村景象形成強烈對比。
　　莊立峰說：“１９９７年，我在達卡租了場地辦第一家工廠，碰到很多困難。２００６年我自己買地建工廠，但是和先進的工廠還是有距離。２０１２年的時候，我開始思考怎樣建一流的工廠。”
　　２０１４年１月，孟加拉國第十屆議會選舉結束，之前近一年的動蕩政局趨于平穩。在這一年，莊立峰也開始了自己新廠區的建設。經過兩年半的時間，他心目中現代化、數字化的廠區正在成為現實。
　　新廠區內的建筑包括生產樓、倉儲樓、行政辦公樓、職工宿舍和學校等。在五層的倉儲大樓內，是從國外引進的先進倉儲管理系統，原有數百人的倉儲運營隊伍被壓縮至不到１００人。雖然孟加拉國的人力成本較低，但莊立峰認為，如果打算建設百年企業，采用這樣的先進設備非常合適。
　　倉儲大樓一層的面積很大，但是里面的人很少，僅看到幾個人在現場調試著電腦設備，工人正在用叉車將服裝原料送到傳送帶上，然后由傳送帶送到指定的位置存放。莊立峰介紹說，倉庫內都是數字化管理，每件貨物都有自己的編碼，甚至一顆紐扣在哪里都可以方便地找到。
　　倉庫還配有先進的空氣感應防火系統，每三平方米就有一個噴頭，出現問題時，就在三平方米內解決，不會對其他區域產生影響。莊立峰解釋道，進行這樣大力度的投資是為了減少浪費并提高效率。
　　對于如何利用好當地豐富的勞動力資源，莊立峰想了很多辦法，在新建的廠區內，行政辦公樓有一層專門用作員工培訓。同時，為了讓當地員工節省上班時間，廠區內即將完工的兩棟１０多層的現代化居民樓將為數百名企業員工及其親屬提供住宿，租金僅是周邊價格的６０％。莊立峰說，如此投入就是要讓本地員工將企業的事業當成自己的事業，實現長期穩定發展。他還計劃在廠區旁邊修建一所學校，給當地企業員工的子女提供教育。
　　在經歷了長期為國際知名品牌代工之后，莊立峰的企業開始探索打造自有品牌。集團旗下的“熊貓”鞋就是針對孟加拉國市場的產品，其他自有服裝品牌則計劃在２０１６年下半年進入中國市場。
　　作為管理上萬孟加拉員工的中國企業家，莊立峰將自己與當地員工的關系描述為合作共贏的關系。他說，不應總想著自己是企業家，給當地人提供了工作機會，“要看到我們也在依靠他們賺錢、發展”。無論窮富，與當地人交往要平等相待。讓員工與企業一同發展，共同分享發展果實。
　　近幾年來，到孟加拉國尋找商機的各類中資企業迅速增多。當被問到對后來者在孟加拉國投資建業有何建議時，莊立峰表示，當國內企業決定要來孟加拉國發展之后，要有長久打算，不要抱著投機、賺快錢的想法來經營這個市場；要推進本土化管理、注重本土人才的培養，因為使用本土人才會給企業發展帶來很大好處。最后，他建議，企業還要遵守當地的法律法規，尊重當地的風俗和宗教禮儀。