金融海嘯引港企心態變化
珠三角港企的“60歲現象”開始加劇。三十年前到珠三角設廠創業的年輕港商,如今大多已是60歲。他們的第二代、第三代,還愿意“子承父業”嗎?對于這個問題港商似乎非常有興趣談。 劉展灝的觀點比較悲觀。他認為,下一代人中,愿意接手生意的比例并不高,這類港企的相繼關閉將是廣東下一步需要面對的問題。 梁世華倒算樂觀派。大部分喝過洋墨水,接受的是會計、法律等專業教育———這是梁世華對“第二代”甚至“第三代”的歸納。對于這個群體,他認為會更愿意投資金融股票等“賺快錢”的行業,制造業確實顯得吸引力不強。“但這只是說會有個選擇多元化的過程,并不意味著年輕一代會完全脫離制造業。”梁世華說。 于2000年成立的廣東香港商會,兩年前的會員只有500多家,現在已經達到900多家,新增的會員基本都是從事服務業,主要包括廣告、物流、保險、人力資源、銀行、法律等。“商會會員的架構也從當初的以制造業為主,轉變為過半從事服務業。” 從廣東省外經貿廳的數據看,廣東在引進香港投資方面仍然保持高增速。今年1-7月,實際利用外資69.35億美元,增長13.17%,其中在服務業領域實際利用外資31.99億美元,增長23.6%,占香港對廣東實際投資的46%。這意味著,港商本身在投資結構上已經在進行一輪整體的升級優化。 一場席卷全球的金融危機過后,珠三角加工工廠從7萬家減少到6萬家。 一場席卷全球的金融危機過后,廣東香港商會會長中新增400多家服務業會員。 相比于“結業”的幾千工廠,新開張的400多席服務業從業者似乎微不足道,然而“金融等服務業才是香港的強項,港資進入第二輪投資熱潮,基本上集中在服務業”。杜源申說,當年制造業“前店后廠”模式再度延伸到服務業,對于《珠三角改革發展規劃綱要》有關服務業比重的目標,粵港若再聯手指日可待。 香港廠商會2009調查報告摘要 ●部分港資企業正密鑼緊鼓地部署遷往廣東省的后進地區或鄰近的中西部省份,顯示了“雙轉移”有其符合經濟原則的一面。 ●大多數珠三角港商并未因為經濟不景而放緩對技術、設備和品牌發展的投資,證明了產業升級換代可以是一個由市場主導、政府引導的自然過程。 ●與去年相似,生產成本較低的廣東省內的較落后地區和內地中西部省份仍是港商轉移生產工序的主要目的地;亦有相當一部分(39家擬搬遷企業中的11家)企業“以退為進”,準備搬入珠三角的海關特殊監管區域和環保工業園,為將來的發展鋪設更高的平臺。 ●六成的企業預計其所在行業的整體業務將溫和或迅速收縮,近一成的企業表示將關閉工廠或轉營貿易。有關數字已比去年的調查有所好轉;亦有部分企業正處于停產觀望的狀態,反映結業潮雖已減退,但暗涌仍在。 ●自2008年年中以來,內地和香港特區政府相繼出臺了一系列支持企業的措施,發揮了紓困解難的積極作用。響應公司對內地政策的評價普遍高于特區政府的政策。 |