2018年4月3日，孚日集團召開“印花漿料精細化控制項目”現場會。集團企管部組織各家紡工廠廠長、企管經理、印花負責人及技術人員參會，孚日股份總經理吳明鳳出席現場會并講話。
現場會上，家紡二公司廠長孫旭科首先介紹從印染車間漿料的控制，到學習“阿米巴模式”中“一升論”受到的啟迪，提出的漿料精細化控制“零剩余”。為提高漿料利用率，車間制定“每個網版剩余3kg以內作為零剩余”目標。首先配料員根據千條用漿量計算該計劃所用總漿量，操作員采用“多次化料、每次少化”的原則進行化料，先用光網版上的多余料，最后一次少化料，最終做到桶里、網版里不剩料，刮刀中只剩余必要的料。
項目實施3個月以來，通過對印花漿料的精細化控制，噸產品耗漿量降低33.3%。在控制漿料剩余、減少浪費的同時，印制指標也有很大提升，3月共有51批次產品印制指標達到100%，實現成本與質量的雙贏。
最后，孚日股份總經理吳明鳳對該項目表示肯定，在參會人員參觀現場并進行詳細溝通交流后，要求在其他廠區印花工段盡快推廣應用，同時要求家紡二公司繼續開展好此項工作，爭取在漿料控制及印制指標上再創新高，實現新的突破。(標題：孚日集團推廣印花漿料精細化控制)
(孚日集團新聞，紡織商會編輯整理)
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