育一粒好種子圓一個“致富夢”——訪新疆農墾科學院研究員余渝
種子，是農業的“芯片”；育種，則直接關系到農業生產的命脈。那么，優質棉花種子的標準是什么呢？一粒好種子是如何培育出來的？棉種如何推動棉花產業發展，助力職工群眾增收致富？近日，專訪新疆農墾科學院研究員余渝。
“好種子一定要品質好，抗性強，產量高。”從事棉花栽培與育種近30年的余渝說，“培育并推廣適宜生產輕簡化、機械化的棉花品種，可大幅度降低人工成本，是提高棉花種植效益的重要環節。”
近年來，新疆農墾科學院不斷在全疆各地開展育種材料的鑒定篩選，引進具備早熟、優質、抗蟲等特點的種質資源，同時以早熟優質、高產抗病、適宜機械采收為育種目標，積極培育棉花新品種。近日，由新疆農墾科學院棉花抗逆育種團隊與華中農業大學合作攻關，通過自主雜交和系選法選育的棉花新品種“金墾1760”通過農業農村部國家農作物品種審定委員會審定。
“棉花育種十分艱難，育種周期長、成功率低，從組合配制、世代選擇到品系鑒定、比較試驗，再到參加區域試驗、生產試驗，需要很多年，最終從成千上萬個品系中才能選育出一個新品種，成功率極低。”余渝表示，小小一顆種子，包含著無數科研人員的心血，也蘊含著職工群眾對豐產豐收的愿望。
一顆種子要想“獲優”，除了要產量高、品質優以外，還要與時俱進。余渝表示，60多年來，新疆棉花栽培技術完成了從“矮、密、早”發展到水肥一體化，再到全程機械化的三次大轉變，棉種的更新迭代也要不斷適應栽培技術的發展。
隨著生產力的提高與生產技術的發展，機采棉成為棉花生產的發展方向與目標。“為適應新形勢新要求，我們現在培育的棉花種子新品種還要根據棉花種植機械化要求進行相應‘升級’。”余渝說，新疆農墾科學院棉花抗逆育種團隊深入生產一線，結合當地實際，培育以“金墾1760”“金墾1775”為代表的適宜機采的高產優質品種，同時，該品種還適應植棉全程水肥調控的膜下滴灌精量播種栽培新農藝。
2022年，兵團皮棉產量從20世紀80年代的單產38.6公斤增加到168.8公斤，創近10年來新高。這其中，不僅是生產技術的迭代更新，也有種子的換代升級。
好種子繁育出來后，如何“走”進田間地頭?
余渝說：“讓企業和職工群眾到田間地頭選種，并提供新品種推廣全方位服務。”
啥是全方位?
余渝說：“職工群眾買了我們的種子，我們的團隊就要手把手地教配套種植技術，俗話說‘三分種子七分管理’，種植技術也需要不斷更新。”
余渝介紹，近年來，新疆農墾科學院科技人員下沉到各團場連隊，將科研創新、成果轉化、科技服務等工作不斷轉化在田間地頭，一次次遠赴各師市、團場、連隊，調研、走訪、推廣、培訓，在全疆各地進行生產試驗，圍繞品種特性進行反復試驗，將科技成果應用到兵團各師團職工群眾的生產實踐中，取得了良好的經濟效益和社會效益。
2021年，新疆農墾科學院在南疆建立科技示范基地14個，在全國遴選優良棉花品種43個，篩選出適合南疆推廣的優質棉種3個，為提升南疆棉花質量提供堅實的保障。
2022年，針對新品種的特征特性，新疆農墾科學院在不同生育時期積極開展良繁和高產優質栽培技術培訓，有力提升基層植棉戶的種植管理水平。
談及兵團棉花產業將來會如何發展，余渝說：“要實現棉花產業快速發展，好種子是第一位，相應的配套技術管理也是必要的。規模化是產業發展的基礎，通過合作社等新型經營主體，整合土地，統一種植棉花優質品種，統一管理，從而實現棉花以‘產量’向‘品質’轉變，帶動職工群眾增產增收。”
以數字化賦能棉花生產全過程——訪“科創中國”新疆兵團數字棉花區域科技服務團團長張若宇
農業現代化，科技是根本性決定性力量。以數字化、智能化技術對農業生產進行全流程改造，有助于改變粗放經營模式，進而提升生產效率。
一直以來，“科創中國”新疆兵團數字棉花區域科技服務團始終致力于以數字化賦能棉花生產全過程，助力兵團棉花產業高質量發展。日前，專訪石河子大學機械電氣工程學院教授，碩士生導師及博士生導師，“科創中國”新疆兵團數字棉花區域科技服務團團長張若宇，一起揭開“棉花產業數字化”的神秘面紗。
要了解棉花產業數字化，首先要知道“科創中國”新疆兵團數字棉花區域科技服務團(以下簡稱“服務團”)。作為服務團團長，張若宇自豪地說，服務團是兵團首個“科創中國”科技服務團，中國工程院院士陳學庚是首席專家。服務團聯合多家棉花產業科研單位和企業組建而成，聚焦棉花全產業鏈提質增效和健康可持續發展，以棉田信息感知、棉花采收信息監測、棉花品質快速檢測、棉花質量追溯和棉花數字化加工等技術和裝備方面的研究成果為支撐，為種植戶提供技術咨詢、技術轉移轉化、技術推廣應用、產學研對接、政策宣講、人才培訓等服務。
張若宇說：“近些年，棉花生產綜合成本持續增高，種植決策權掌握在有種植經驗的能人手中。通過棉花生產數字化，我們可以用科技手段將棉花種植的過程從經驗型變成智慧型，形成可復制可推廣的智慧模式，使更多的種植戶從中受益。”
為進一步推進兵團棉花產業數字化，服務團在2022年聯合9家優勢科研院所及企業，成功申報、獲批國家重點研發計劃項目“棉花生產智慧農場關鍵技術裝備創制與應用”。該項目著力突破和創制棉花智慧種管、高效采收、廢棄物高效回收、智能高效加工等關鍵技術和智能裝備，建立棉花生產加工一體化示范智慧農場，構建了棉花智慧生產標準化模式，能夠有效提升棉花生產加工科學化、智慧化管理水平，實現棉花生產節本降耗、提質增效與生態可持續發展。
“在棉花播種之前，智慧農場會對棉田進行殘膜的高效回收，并通過監測土地殘膜及污染程度，計算出回收成本及后期的棉花作業質量。到了棉花的播種期，智慧農場可以通過自動駕駛導航、實時監測來提高播種的精準度和效率。”張若宇詳細描述“數字棉花”在智慧農場度過的一生。
在棉花的生長期，智慧農場會根據土壤墑情的變化，進行科學合理的水肥調控，還會精準識別棉花的病蟲害，并向其靶向噴施農藥，節約成本的同時又實現棉花的提質增效。
到采收環節，智慧農場通過數字化手段對原料品質快速監測后，根據棉花質量分類分垛，以減少棉花采收環節中的部分損失。
在后期生產過程中，智慧農場可以根據監測數據科學調控生產中所需要的對應參數。為進一步提高棉花質量，智慧農場還專門針對異性纖維的降低、系統分離進行數字化設備。這樣，在智慧農場度過一生的棉花，就會比普通棉花質量更高，最終生產出的產品也會有更好的經濟效益。
目前，服務團重點圍繞棉花品質的快速檢測和質量追溯進行科技創新，以此為牽引推動棉花產業從種植端、加工端到產品端的全面數字化體系建設。
張若宇介紹，現在服務團已經在棉田信息感知、棉花采收信息監測、棉花品質快速檢測、棉花質量追溯和棉花數字化加工等技術與裝備方面取得多項研究成果，并與多家科研院所及企業建立協同工作機制，開展聯合攻關和科學普及，促進科研成果轉移轉化。截至2022年11月15日，服務團棉花質量追溯技術成果，已在新疆407家試點企業應用，累計追溯籽棉110.66萬噸，受益棉農1.7萬余人，為棉花質量差異化補貼政策順利實施提供了技術保障。
“如今，服務團已初步形成一套可學、可用、可復制推廣的數字棉花技術服務模式。我相信，這會為兵團棉花產業高質量發展注入源源不斷的動力。”張若宇說。
追求棉花全產業鏈提質發展——訪兵團棉花協會會長，兵團棉麻有限公司黨委書記、董事長趙應龍
中國棉花看新疆，新疆棉花看兵團。兵團作為全國重要的優質商品棉生產基地，以占全國1/4的種植面積生產全國1/3以上的棉花。據兵團市場監督管理局統計，截至今年2月3日，兵團棉花公檢質量與自治區和全國相比，棉顏色級、軋工質量、平均長度、馬克隆值、平均長度整齊度、平均斷裂比強度6項指標均高于自治區和全國同期水平。在現有基礎上，如何進一步提升兵團棉花的質量和產值？
就此問題，近日，對兵團棉花協會會長，兵團棉麻有限公司黨委書記、董事長趙應龍進行專訪。
兵團棉麻有限公司成立于1991年，是集收購、加工、批發、倉儲、物流、行業管理等于一體的國家大型棉花經營流通企業，擁有7個全國棉花交易市場新疆專業倉儲監管倉庫，運輸網絡覆蓋南北疆，年倉儲能力達180萬噸、發運能力達200萬噸。
作為兵團調控棉花產業發展的重要抓手，多年來，兵團棉麻有限公司以服務“三農”為宗旨，始終奔跑在兵團農業產業化發展的最前沿。目前，該公司已成為國內有影響力的棉花經營企業。
“如今，棉花產業升級已迫在眉睫。新發展階段，要以‘全產業鏈’的視角推動棉花產業高質量發展，協同好生產力提升和生產關系優化。”趙應龍說，棉花產業是一條非常長的產業鏈，其中包括種植、收購、加工、紡織、織布、制衣等等，每一個鏈條還能延伸出更多的細分產業。
近年來，隨著國家棉花流通體制的改革和國內市場化程度的加深，兵團棉花產業的不同問題暴露出來，影響整個產業的發展。要讓棉花產業釋放出新的動能，破解“大而不強”“多而不優”“成本過高”“惡性競爭”等問題，需要市場主體和政府相關部門的共同努力。
今年，通過走訪會員企業和紡織企業調研，趙應龍認為需重點關注以下3個方面的問題：一是疆內重點棉紡織廠對棉花品種和指標需求變化和問題反饋；二是加工企業的收購加工管理標準水平參差不齊；三是兵團棉花缺乏統一的標準體系和品牌建設。
結合政策實施情況及現階段面臨的問題，趙應龍提出建議：區域推薦品種要與當地紡織服裝產業鏈深度結合；要繼續完善產業支持政策，對規模大、信譽好的涉棉企業予以政策、資金的支持；通過兵團棉花標準和品牌的建設，將優良棉種、種植管理、收購加工、棉花供應鏈和紡織企業的各家單位能有效串聯起來，實現兵團優質棉花的產品價格和品牌價值雙重增值。
“把握好延伸和拓展產業鏈這個關鍵，棉花產業的附加值會更多地留在兵團。這其中，加快棉花品牌建設，才能促進棉花產業邁向價值鏈中高端。”趙應龍說，消費者的消費需求持續在升級，這就要求我們既要重視質量建設、提高棉花品質，也要強化品牌意識、發掘品牌價值，相關企業要加大創新力度，為消費者提供更多綠色環保健康的新產品，增強市場競爭力，培育行業增長新動能。
“我相信，兵團棉花的產業前景會越來越好。”對于未來，趙應龍信心滿滿。“十四五”時期，我們將持續加大與各植棉師軋花廠合作力度，逐步構建“龍頭企業+軋花廠+合作社”的為農服務體系，積極做好行業研究和分析，深化產學研合作，抓好創新人才隊伍建設，做好兵團優質棉花品種的研究與推薦，不斷提升種植戶質量意識，協助企業提升和改善加工流程，共建兵團優質棉供應鏈體系，為兵團全面推進鄉村振興貢獻力量。
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